东航山东青岛服务公司庆祝成立8周年

        7月31日12:30,青岛东航综合服务公司召开2009年中期工作会议。服务公司各部门助理以上干部参加了会议,分公司人力资源部张津员经理、总经理助理董文华、副总经理仲继舟到会并作讲话。     会议传达了东航集团刘绍勇总经理《应对危机求实效 科学发展上水平》、股份公司马须伦总经理《坚定信心 迎难而上 在科学发展观引领下走向新生》的会议讲话,传达了分公司中期工作会议精神,重点学习了吴中东总经理《认清形势 坚定信心 科学管理 艰苦奋进努力完成全年工作任务》的工作报告和会议结束时张旭昇书记的总结讲话。会议分析了服务公司上半年的经营情况,提出了下半年经营的重点和发展方向,叶玉泉经理代表服务公司党总支作了《新观念、新思路,新机制、新效益》的工作总结,回顾了上半年服务公司的整体工作,有针对性地提出了下半年的工作思路。一是要进一步加强安全管理和基础性建设;二是继续加大降本增效管理力度,努力实现效益最大化;三是继续将学习实践科学发展观活动贯穿于服务公司各项工作中,重点解决创新工作突破问题;四是逐步推进企业内部改革,在确保队伍稳定的前提下,逐步推进企业内部工资、人事制度改革;五是要按照“内部充分挖潜,积极拓展外部空间,确保资本运营安全”的总体经营思路。在做好现有业务的基础上,积极寻求对外经营合作项目,创造新的经济增长点;六是进一步加强管理人员的培训工作,逐步实现培训工作的常态化,力争通过培训进一步提升服务公司干部队伍的整体素质和管理水平。     会上,张津员经理宣读了服务公司有关干部任命后,向入会的同志解释了分公司党委近期竞聘干部的程序和调整干部机关与一线互动的意义。董文华总助指出,服务公司班子交接过渡的比较好,虽然外部面临许多困难,但内部改革取得成绩应给与肯定,增收节支方面效果比较明显。仲继舟副总最后强调,一是随着干部人事制度改革,服务公司补充了很多新生力量,现在班子兵强马壮,年龄结构也比较年轻,要集思广益,找出新的效益增长点;二是现在服务公司的经营压力比较大,不能吃老本要立新功,服务公司成立8周年来,积累了很多财富、经验和人才,但现在经营形势与8年前大不相同,希望大家继续控制好成本,上半年做得最好的是成本控制,但收入没上去,特别是货运收入没上去,要想办法增加收入;三是干部要有危机感,如果干部缺乏危机感,就要采取“站起来、再坐下”的方式重新竞聘干部岗位,找到自己合适的位置。这方面我们要大刀阔斧,只要大家集体研究、凝聚智慧,分公司领导都会全力支持。新班子调整后,服务公司有了明显的变化,希望大家拧成一股绳,团结一致、面对困难、正视困难,找出解决问题的新办法,把服务公司健康的发展下去。

    东航山东青岛服务公司庆祝成立8周年

    7月31日12:30,青岛东航综合服务公司召开2009年中期工作会议。服务公司各部门助理以上干部参加了会议,分公司人力资源部张津员经理、总经理助理董文华、副总经理仲继舟到会并作讲话。
    会议传达了东航集团刘绍勇总经理《应对危机求实效 科学发展上水平》、股份公司马须伦总经理《坚定信心 迎难而上 在科学发展观引领下走向新生》的会议讲话,传达了分公司中期工作会议精神,重点学习了吴中东总经理《认清形势 坚定信心 科学管理 艰苦奋进努力完成全年工作任务》的工作报告和会议结束时张旭昇书记的总结讲话。会议分析了服务公司上半年的经营情况,提出了下半年经营的重点和发展方向,叶玉泉经理代表服务公司党总支作了《新观念、新思路,新机制、新效益》的工作总结,回顾了上半年服务公司的整体工作,有针对性地提出了下半年的工作思路。一是要进一步加强安全管理和基础性建设;二是继续加大降本增效管理力度,努力实现效益最大化;三是继续将学习实践科学发展观活动贯穿于服务公司各项工作中,重点解决创新工作突破问题;四是逐步推进企业内部改革,在确保队伍稳定的前提下,逐步推进企业内部工资、人事制度改革;五是要按照“内部充分挖潜,积极拓展外部空间,确保资本运营安全”的总体经营思路。在做好现有业务的基础上,积极寻求对外经营合作项目,创造新的经济增长点;六是进一步加强管理人员的培训工作,逐步实现培训工作的常态化,力争通过培训进一步提升服务公司干部队伍的整体素质和管理水平。
    会上,张津员经理宣读了服务公司有关干部任命后,向入会的同志解释了分公司党委近期竞聘干部的程序和调整干部机关与一线互动的意义。董文华总助指出,服务公司班子交接过渡的比较好,虽然外部面临许多困难,但内部改革取得成绩应给与肯定,增收节支方面效果比较明显。仲继舟副总最后强调,一是随着干部人事制度改革,服务公司补充了很多新生力量,现在班子兵强马壮,年龄结构也比较年轻,要集思广益,找出新的效益增长点;二是现在服务公司的经营压力比较大,不能吃老本要立新功,服务公司成立8周年来,积累了很多财富、经验和人才,但现在经营形势与8年前大不相同,希望大家继续控制好成本,上半年做得最好的是成本控制,但收入没上去,特别是货运收入没上去,要想办法增加收入;三是干部要有危机感,如果干部缺乏危机感,就要采取“站起来、再坐下”的方式重新竞聘干部岗位,找到自己合适的位置。这方面我们要大刀阔斧,只要大家集体研究、凝聚智慧,分公司领导都会全力支持。新班子调整后,服务公司有了明显的变化,希望大家拧成一股绳,团结一致、面对困难、正视困难,找出解决问题的新办法,把服务公司健康的发展下去。

东航山东青岛服务公司庆祝成立8周年

    14:30,迎国庆暨庆祝青岛综合服务公司成立8周年合唱比赛开始。九个合唱队激情演唱《歌唱祖国》、《我们的生活充满阳光》、《打靶归来》等歌曲,大家用歌声表达即将到来的建国60周年纪念日,用歌声倾诉对祖国的热爱,期盼东航重振,祝福青岛综合服务公司不断发展壮大。
青岛东航综合服务公司成立于2001年8月1日。分公司党委始终重视分公司三产单位的管理,按照现代企业经营管理模式,成立了三产管理委员会,2001年8月对三产单位进行改制,青岛东航综合服务公司成立。8年以来,服务公司的发展和壮大离不开分公司党委的关心、机关职能部门的支持、服务公司历届领导班子和干部职工的辛勤努力。几年来,服务公司依靠主业、服务主业,基本保证了生产安全,服务水平不断提升,经营规模逐步扩大,由依靠主业逐步向对外经营发展,经济效益不断增加。2009年上半年,在金融危机和东航减亏政策的大背景下,上半年营业收入达1500.71万元。
    青岛服务公司8年来,党总支始终为“安全、服务、效益”的中心工作提供了有力的支撑。历届班子及成员认真贯彻落实上级党组织的指示要求,团结协作,维护了服务公司的稳定、和谐与发展,经受住了不利因素的考验,在抗击非典、抗震救灾、重振东航等重大事情中都有较突出的表现,受到了上级党组织的表扬与肯定。为构建强有力的领导班子和和谐团队,按照分公司党委安排,服务公司先后圆满完成保持共产党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动,取得了较好的效果,党建思想政治工作得到加强和改进。
    “不待扬鞭自奋蹄”。如今,青岛服务公司的班子是年轻的团队,随着新形势的不断变化和时代不断创新的要求,服务公司正在努力争取塑造一个一流的团队。正如歌中所唱:“我们走在大路上,意气风发斗志昂扬。……”

东航山东青岛服务公司庆祝成立8周年

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