云南机场集团召开2009年半年工作视频会议

        2009年7月16日,云南机场集团有限责任公司召开2009年半年工作视频会议。会议的主要任务是按照省委、省政府的统一部署,深入贯彻落实科学发展观,认真落实民航工作总体要求和集团公司年初工作会议要求,围绕年初工作任务分解方案,总结回顾集团公司上半年各项工作,分析面临的形势和挑战,全面部署下半年各项工作。     集团公司本部设立视频会议主会场,各机场设立分会场。邓喜平副总裁主持会议,集团公司刘明总裁、党委周凯书记、党委副书记、纪委书记王吉德、姜文忠副总裁、向日炎工会主席、江华总会计师、王鑫副总裁、监事会李秋阳主席出席会议。总助、副总工、副总师、副总监,集团本部二级机构副职以上管理人员,各机场三级机构副职以上管理人员,控股企业总经理参加了会议。刘明总裁代表集团公司作2009年上半年工作报告。

云南机场集团召开2009年半年工作视频会议   

    2009年7月16日,云南机场集团有限责任公司召开2009年半年工作视频会议。会议的主要任务是按照省委、省政府的统一部署,深入贯彻落实科学发展观,认真落实民航工作总体要求和集团公司年初工作会议要求,围绕年初工作任务分解方案,总结回顾集团公司上半年各项工作,分析面临的形势和挑战,全面部署下半年各项工作。

    集团公司本部设立视频会议主会场,各机场设立分会场。邓喜平副总裁主持会议,集团公司刘明总裁、党委周凯书记、党委副书记、纪委书记王吉德、姜文忠副总裁、向日炎工会主席、江华总会计师、王鑫副总裁、监事会李秋阳主席出席会议。总助、副总工、副总师、副总监,集团本部二级机构副职以上管理人员,各机场三级机构副职以上管理人员,控股企业总经理参加了会议。刘明总裁代表集团公司作2009年上半年工作报告。

云南机场集团召开2009年半年工作视频会议
云南机场集团总裁刘明在半年工作会上作了题为《认清形势 抢抓机遇 凝心聚力 狠抓落实》的报告   摄影:赵攀

  刘明总裁总结回顾了上半年工作:一是经营发展开局良好。2009年1至6月份集团母公司预计实现营业收入43846万元,同比增长20.43%,完成全年预算的46.9%;预计实现利润总额2931万元,利润总额超年计划1727万元;二是非航产业稳步发展。1至6月份,集团公司参控股企业汇总完成营业总收入4亿元,同比增长30%;利润总额2991万元,同比增长86%。三是运输生产有所增长。1至6月份累计完成航班运输起降109569架次,旅客吞吐量11618374人次,货邮吞吐量122920.8吨,同比分别增长15.5%、 20.7%、 2.2%,分别完成全年生产目标的49.9%、51.2%、47.0%;四是固定资产投资完成情况良好。截止6月,固定资产累计完成投资45808.1897万元,完成全年计划的40.6%,其中改扩建工程完成投资44165.95万元,完成率为46.7%。完成情况较去年同期相比有大幅增长。

  刘明总裁肯定了上半年工作的主要经验和做法:理顺经营机制,提高盈利能力;完善网络布局,解决瓶颈问题;防范资金风险,科学增收节支;引进战略投资,拓宽筹资渠道;转变安全观念,推进体系建设;深化企业改革,完善内部管理;统筹机场建设,夯实发展基础;塑造企业文化,推进软实力战略。

  刘明总裁在充分肯定成绩的同时,深刻分析了云南机场发展面临的形势和任务。刘明总裁指出,云南机场的发展,并不完全是云南机场集团自身努力的结果,更多的是云南省经济的发展、是中国航空运输业的发展、是经济社会、外部环境、行业发展、政治、文化和旅游业的发展而带来的航空市场需求,属于“自然增长”,是被动型的。云南机场业还处在行业成长初期发展阶段,机场资金压力大,安全生产和建设任务重。机场的产业化水平还不高,发展方式较为粗放,可持续发展能力不强。服务社会,推动经济发展,促进地区产业结构调整的的产业化功能和带动作用也还相对薄弱。尤其是对资源的开发、转化、利用等内部适应能力和核心竞争能力还不强,主要体现在以下三个方面:一是持续发展能力与航空强省目标不相适应;二是经营管理能力与现代企业制度不相适应;三是人员素质、思想意识与集团快速发展不相适应。

  刘明总裁要求,集团公司必须全力以赴抢时间、抓机遇、求实效、谋发展,确保全年各项工作任务目标不折不扣地完成。要按照年初工作部署和任务分解,集中精力做好以下六方面的工作:一是务必以高度的责任感,认真贯彻《民航机场管理条例》做好安全、服务工作;二是务必以创新的思维抢抓机遇、整合资源、开拓市场、两轮驱动,提高效益;三是务必加快推进对外战略合作,拓宽融资渠道,提升资本运作能力;四是务必以强烈的危机意识和忧患意识,强化内控管理,抓好风险防范;五是务必以高度的责任感和紧迫感抓好各项基础设施建设,为加快航空枢纽建设提供基础保障;六是务必以务实的作风,严格问责制度,切实提高执行能力,推进各项工作的落实。

云南机场集团召开2009年半年工作视频会议
云南机场集团副总裁邓喜平主持了半年工作会并作总结讲话     摄影:赵攀峰

  邓喜平副总裁总结会议时指出,集团公司采用视频会议的形式召开半年工作会议,既是节约开支、节能降耗的一种体现,也是管理创新的体现,更是节约时间,把主要精力放到工作中的一种务实体现。同时,邓喜平副总裁要求,各单位要迅速行动起来,对会议精神进行宣贯,认真学习领会集团公司半年工作报告,解放思想、转变观念,正确认识当前面临的形势和任务,修正目标、明确责任、重点推进,按照年初制定的工作责任制聚精会神、负重拼搏、埋头苦干,全面落实各项工作任务;各单位要全面提升领导班子和干部队伍能力素质,精心打造能胜任领导科学发展的骨干队伍,不断加强领导班子和干部队伍作风建设,全面推进各项工作顺利落实;各单位在工作中要勇于打破常规、创新方法、有效应对工作中的困难,进而牢牢把握发展主动权,抢占新的发展制高点。最后,邓喜平副总裁号召全体员工凝心聚力,努力奋斗,争取圆满完成全年各项目标任务,以优异成绩迎接新中国成立60周年,为集团公司未来新的科学发展打下坚实基础。

搜索