如何当好班组长

       《中国民用航空》航采网通讯员唐茜讯：在民航体制改革不断深化的新形势下，怎样实现持续安全的目标。民航海南空管分局技术保障部于6月26日召开题为“如何当好班组长”的工作会议。班组是单位最基层的运行保障组织。单位的所有安全运行活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着单位运行的成败，只有班组充满了勃勃生机，单位才会有旺盛的活力，才能保障安全运行。会上，技保部书记阐述了班组长在单位管理中的作用、班组长的现状和基本标准等。提高他们对自己的角色认知能力。还从如何组织生产，如何协调监督与控制，管理原则等方面，结合技保部的实际情况做了详细的论述。旨在提高班组长在实际工作中分析问题、解决问题的能力，进一步提高管理水平。最后总结了怎样才能当好班组长的几点建议： 1.要头脑清晰、思维敏捷。2.要技能过硬、带好队伍。3.要讲究工作方法、务求实效。4.要严格管理、严于律己。5.要善于总结、善于学习、善于思考。技保部四个科室的班组长以及副科以上管理人员参加了这次会议。