近期，南航新疆分公司飞机维修基地各生产车间、科室的基层管理人员都在工作之余精心准备书面的述职报告，向公司和基地递交一份份优异“答卷”。
南航新疆分公司飞机维修基地自开展“三定”工作以来，各级管理干部都能及时、积极地转变观念，重新定位，在各自的管理岗位上尽职尽责。为进一步加强基地基层管理干部的管理水平、总结以往成功经验、拓宽管理思路，基地根据公司《关于进一步加强机务维护作风建设的通知》的相关要求，要求基层管理人员（车间副主任、车间工程师、工段长及班组长、各室业务主管、等级职员）对“三定”任职以来履职情况以书面形式予以述职汇报。内容包括：任职以来个人履职的整体情况、取得的成效、存在的不足、努力方向以及合理化建议等。
基地开展基层管理人员书面述职工作是加强基地干部队伍建设的需要；也是基地号召各级管理人员心系发展，发挥个人的聪明才智，为基地全面运行、稳步发展做出积极贡献的需要；同时基地要求各基层管理人员在2009年的旺季生产中身先士卒、锐意进取，为南航新疆分公司的安全生产再立新功。
