南航新疆公司组建发动机可靠性管理小组

    南航新疆公司飞机维修基地从各车间选拔技术骨干，组建发动机可靠性管理小组。
    由技术管理室负责组织相关人员对被各车间推荐的人员进行面试，面试内容为：发动机基础知识、工作原理和构型的考核；面试题目将根据个人的工作简历和工作陈述分别制订，以利于面试人员展现自己的能力；
    组建成的发动机可靠性管理小组职责就涉及新疆分公司执管发动机机队（CFM56/RB211发动机和PW127F发动机）运行可靠性的相关事宜向飞机维修基地可靠性执行委员会提供参考意见。包括但不限于以下方面：
1、通过技术管理室向基地可靠性执行委员会提出更换发动机的建议。
2、在技术管理室组织下负责重大事件、故障的调查。
3、在技术管理室组织下进行与动力装置系统相关的可靠性调查。
4、通过技术管理室就机队管理的相关决策向基地可靠性执行委员会提供参考意见。
5、就基地范围内与动力装置系统相关的培训项目通过技术管理室向基地提供参考意见。
6、其他涉及新疆执管机队动力装置系统运行可靠性的事宜。
    发动机可靠性管理小组主要采用网络形式为渠道开展日常工作，小组成员在不影响车间工作安排的前提下参加每周召开的发动机可靠性例会和ERCC视频会以便于进行相关工作项目的集中讨论和信息交流，或根据实际工作需要临时召集小组讨论；相关工作安排应在合理分工基础上，以充分利用基地技术资源，取得更高工作效率和更好的工作质量为目的，各单位人员参与小组工作时不应造成各成员隶属单位的工作职责的交叉和混淆。
    发动机可靠性管理小组的成立将基地技术管理室，车间，定检车检和孔探的技术骨干集中，对基地所有发动机状况的监控和处理得到及时有效的控制。