云南机场集团参控股企业在开展学习实践科学发展观活动中突出实践特色,坚持理论联系实际,把开展学习实践活动与公司的生产经营各方面工作结合起来,积极应对金融危机,努力解决公司发展中存在的突出问题,凭借合理的产业布局战略以及科学的产品结构,同时积极采取各种措施,在危机中抢抓机遇,确保了参控股企业今年一季度整体盈利目标的实现。
2009年对于集团公司参控股企业是充满希望的一年,也是面临严峻挑战的一年,其最大的实际就是受金融危机影响,生产经营面临严重困难。在这次学习实践科学发展观活动中,参控股企业党委(支部)把广大党员干部和职工的思想统一到中央对形势的正确判断上来,统一到公司的正确决策和部署上来,把这次百年难遇的金融危机作为学习实践活动的生动课堂和实践平台。参控股企业公司领导审时度势,认真分析市场形势和公司在金融危机中暴露出来的问题和矛盾,深刻剖析产生这些问题和矛盾的深层次原因,积极应对金融危机带来的不利影响。各参控股企业对照科学发展观的要求,不折不扣地落实年初各项工作部署,采取针对性的措施着力加以改进,加快推进战略重点项目建设,优化营销运作,强化基础管理,提高了公司抵御风险、应对危机的能力,提高了公司科学发展的水平。
一季度参控股企业共完成营业总收入1.5亿元(含内部交易),利润总额610万元,特别是控股企业收入、利润同期比较均保持了快速增长,分别增长27%、454%。受黄金周、旅游市场回暖、航班增长等因素影响,旅游酒店板块大部分企业经营状况好转。空港百事特与去年同期相比,业务成长迅速,新商务候机楼餐饮、客房(入住率超过80%)、水疗等收入合计增长400多万元,老贵宾厅进出港平均单价上涨80%以及冠名租赁收入共增加400多万元,总收入增加800多万元。腾冲机场的通航对腾冲景区公司、腾冲观光酒店的业绩有着积极的影响。热海景区旅客接待量同比增长22%,火山景区旅客接待量同比增长37%,公司同比利润大幅增长。腾冲观光酒店3月份酒店接待人数相比1、2月份增加2000余人,酒店平均房价相比去年同期上涨40%,酒店3月份收入达到开业以来的最好水平,实现了扭亏为盈。鲲鹏公司、空港华卓收入增长超过10%,而成本费用控制较好均低于3%,收益品质放大,利润增长都超过70%。电信公司、地服公司、空港百事特、鲲鹏公司、空港物流、腾冲景区公司、腾冲观光酒店完成利润超过年度25%,其中腾冲景区公司、腾冲观光酒店已完成年度利润指标。


