（通迅员：赵云峰）2009年5月15日，南航机务工程部沈阳飞机维修基地基础管理建设年领导小组召开第四次会议，重点分析研究了自查调研阶段收集的意见、建议和问题。自南航基础管理建设年活动开展以来，基地坚持以科学发展观为指导，积极开展“对标”，重点解决领导干部的事业心、责任心以及在流程、制度、标准、责权、决策和执行体系中存在的各类问题；建立畅通的沟通渠道，通过广泛宣传，让员工全面了解基地各项政策，真正解决好制约基地提升管理水平的瓶颈问题，夯实基础管理，确保沈阳维修基地实现持续安全和发展。
在南航基础管理建设年活动中，沈阳维修基地各部门结合实际，有条不紊的开展了各具特色的工作。基地大修部针对多条生产线并行的实际情况，实行了小级别定检的大区域负责制，优化了管理流程，提高了工作效率；质量管理处不断完善制度，制定了《飞机和发动机油液渗漏跟踪和控制程序》，对漏油故障重点进行可靠性分析和工程管理；基地附件修理部从生产源头抓起，对重点部附件实施生产监控预测，提高了生产计划的准确性和科学性，使人力资源、设备设施、航材准备更加高效有序。
（南航机务工程部沈阳飞机维修基地 赵云峰 王兴民 张晓野）
（通迅员：赵云峰）2009年5月15日，南航机务工程部沈阳飞机维修基地基础管理建设年领导小组召开第四次会议，重点分析研究了自查调研阶段收集的意见、建议和问题。自南航基础管理建设年活动开展以来，基地坚持以科学发展观为指导，积极开展“对标”，重点解决领导干部的事业心、责任心以及在流程、制度、标准、责权、决策和执行体系中存在的各类问题；建立畅通的沟通渠道，通过广泛宣传，让员工全面了解基地各项政策，真正解决好制约基地提升管理水平的瓶颈问题，夯实基础管理，确保沈阳维修基地实现持续安全和发展。
在南航基础管理建设年活动中，沈阳维修基地各部门结合实际，有条不紊的开展了各具特色的工作。基地大修部针对多条生产线并行的实际情况，实行了小级别定检的大区域负责制，优化了管理流程，提高了工作效率；质量管理处不断完善制度，制定了《飞机和发动机油液渗漏跟踪和控制程序》，对漏油故障重点进行可靠性分析和工程管理；基地附件修理部从生产源头抓起，对重点部附件实施生产监控预测，提高了生产计划的准确性和科学性，使人力资源、设备设施、航材准备更加高效有序。
（南航机务工程部沈阳飞机维修基地 赵云峰 王兴民 张晓野）
