《中国民用航空》航采网讯 洪都集团贯彻落实科学发展观，从更新财务管理观念入手，以创造价值为目标，在干部职工中大力推行EVA管理培训。
日前，洪都集团聘请江西财经大学经济学博士荣莉首先为领导班子成员以及副总工程师以上领导及各职能部门负责人授课。荣莉博士分别从目前中央企业EVA实施情况、EVA的概念、EVA评价指标的特点、EVA指标实施的影响、提高EVA的途径、EVA实施的步骤、EVA与企业管理等8个方面进行了讲解，讲座深入浅出，通俗易懂。
随后，洪都集团组织公司财务部、所属分厂、分公司财务负责人及单位主管会计２００多人举办了二期EVA管理知识培训。详细讲解了EVA管理知识，并结合案例，对EVA的计算方法进行了详细的说明，侧重说明税后净营业利润和资本占用的调整方法。
通过EVA管理培训，使学员们基本掌握EVA管理的精髓和理念，牢固树立价值创造观，明确了“一个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入资本的全部成本时，才能体现和创造价值”的财务管理理念。为创新洪都集团财务管理组织体系、内控制度、管理模式和管理手段， 落实中航工业“聚焦发展战略，创新财务管理”的要求，提供思想保证。
