5月18日下午，山西空管分局召开了党委扩大会，根据空管局电视电话会议精神，部署分局的下一步重点工作。目前，山西空管分局学习实践科学发展观活动已经进入到第二阶段，如何更好地贯彻民航局持续安全理念，把安全工作做实做细成为摆在我们面前的一个重要课题。
山西分局结合民航局空管局关于供电、内话系统检查要求，分局麻金海局长对下一步工作提出了八条要求：1、山西分局目前总体安全形势稳定。在航管楼、新塔台搬迁后的综合演练测试中未发现问题，但还需要仔细检查排查有没有细小的地方被忽略了，有没有可能存在的隐患。对供电系统的检查、维护、防护方面是不是还存在着被忽略的问题。结合供电、内话的自查进一步梳理。2、对于管制部门，对于新塔台搬迁后，进近也做了进一步调整，对新的位置熟悉程度，新的制度是不是完善，培训是不是同步进行了。随着六月份的来临，航班流量预计要逐步增加，应急预案要进一步细化，指挥方案进一步优化。3、由于旧航管楼的改造已经进入前期阶段，旧塔台的设备、供电、八信道、信号线等不能中断的设备做好保障措施，应急预案要完善，巡视制度、标识、保障风险做好布置和评估，确保安全。4、新航管楼和新塔台搬迁后，分局要检验各运行单位对新设备、新环境的熟练掌握程度，接下来还要搞一些综合应急演练，重点从实战出发，检验值班人员是不是能够正确响应。5、今年是建国六十周年大庆，在军民航协调上要进一步加强，尤其是军航为了国庆阅兵，会有许多活动，我们要提前做好准备，做好预案。6、对设备保障部门而言，目前雷达是关键，由于雷达站搬迁后还没有调试完成，因此移动雷达保障需要充分考虑好。7、结合民航局六月份的安全生产月活动，航务部和技术部要充分研讨、反思制约我们的安全因素还有哪些，要多检查，排查可能存在的隐患，原则上，在六月份各运营单位两个一把手不准外出。8、细节问题不放松。无论是设备还是管制部门，对一些容易出现交叉的地方，要多排查，不能有等、靠、拖的思想，不能出现以为这个应该哪个部门管，结果是谁也不管的局面。对于和驻场单位的保障关系，要进一步梳理，只要与我们安全工作有关联的都要做到责任明确。
分局党委李建社书记强调：针对麻局长提出的八点要求，各部门要结合科学发展观活动真正落实下去。目前分局的学习实践科学发展观活动已经进入第二阶段，在这个阶段要召开好领导干部民主生活会，做好调研工作，要写出有质量的分析检查报告，这和我们的安全生产是密切相关的，并不脱节。各个支部在调研中也要做到内部情况多熟悉，多掌握，要做到心中有数，有措施，有制度，有分析。此外，在日常的值班过程中，信息通报要做到及时准确，不能在中间卡壳。雷雨季节已经来临，各种保障措施要跟上，包括夏季的大风天气。上周六本场的雷雨、大风天气，气象台预报是做出了正确的预报，为机组和管制部门的指挥都提供了很好的保障基础，值得表扬。旧航管楼的改造过程中，有设备的相关部门要做好预案，对一些可能存在的隐患要及时排除。
分局王锦山副局长对国庆阅兵带来的影响，气象服务年的活动、检查，目前管制部门人员紧张、管制员调配，安全生产月活动的开展做了进一步的分析和要求。陈记珠副局长对后勤保障科的供电保障，尤其是榆次高压保障做了要求。王伟健总工程师结合苏局长的讲话，对系统性故障提出了几点要求：1、加强设备维护，做前瞻性的问题预知，尤其是假设问题出现了应该怎么办？2、新航管楼新塔台的各种配置相对成熟，潜在风险不大。3、人员因素、人员力量，专家力量我们分局还非常薄弱，提高需要时间，有一定的难度。4、目前的最大薄弱环节，主要就是雷达。由于雷达站搬迁，调试需要时间，目前的移动雷达要做好随时可能停机的准备。
各运行单位结合自己单位的实际情况分析了近期的安全重点工作。设备部门对潜在的风险做了说明：1、传输问题，因为和驻场电话站的关系，光端机存在着UPS接入的问题。2、供电问题，终端较多，有潜在隐患，需要进一步加强巡视。3、内话系统在切换的过程中，可能有软故障，需要认为干预。4、如果机场整体断电情况出现，油机启动需要时间。航务部对新塔台搬迁之后，机位的盲区做了分析，摄像头的安全是不是能够全面顾及？观象台释放气球问题的指挥提示等。
针对存在的风险，党委会做了要求和部署，并要求综合业务室把问题汇总，有针对性有部署地进行逐项落实，在安全生产月活动中，要把各项具体工作落实到岗位，落实到人，要做好追踪检查，要真正地确保持续安全。
