空客公司专家组一行六人，行程12天，他们通过现场审查评估、汇总问题建议以及最终汇报会，以维修工程部目前各方面的管理程序和管理流程为关注重点，提出具体的建议和意见，以提升维修工程部管理水平，优化飞机维修、放行的可靠性，以及加强深航机队维修的成本管理和控制。
BIP审查评估初次会议
空客专家介绍BIP评估流程
与会的空客专家与各部门代表
扫码打开当前页
官方微信
官方微博
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×