南航长沙航食“基础管理建设年”试点部门见成效

    图为航机部召开基础管理建设年自查分析研讨会

    航机服务关系安全、正点，为创建“文明、优质、高效”的航机服务品牌，在“基础管理建设年”活动中，南航长沙食品厂基础管理建设年领导小组通过大胆创新，将航机部作为该厂落实基础管理建设年试点部门。该部门接到安排后，首先召开“基础管理建设年”自查分析会，邀请了领导小组办公室主任及分管领导参加。根据前期已梳理完成30项部门制度、规章、流程及标准及《规范化运行手册》，将车辆管理、人员管理、操作规范、应急方案、事件调查与处理、安全管理、行政管理等规定对照“六查要求”逐条进行了自查，对有异议的条款进行标识，再进行完善修订。再次，通过现场对照自查。按照工作现场演示各项工作流程，对照检查制度，集体分析制度的科学性和可行性，查找缺陷。对查找的缺陷让员工进行假设性分析，如果这样做将会产生何种后果，再制定整改方案自查程序进行自查。现场对照自查，旨在通过更新自查理念，教育全员认清形势，明确任务，深刻认识自查整改的必要性和重要性，端正整改的态度，扎扎实实地对照检查问题，实事求是地制定整改措施，严格服务标准，规范工作行为。“基础管理建设年”试点部门在自查分析阶段取得了良好的效果，为创建“安全、正点、文明、优质、高效”的航机服务品牌奠定了基础。