国航重庆营业部学习实践活动特点突出

      (通讯员:张毅) 国航重庆营业部党总支在深入学习实践科学发展观活动中,直面严峻的市场形势和竞争压力,创造性地开展学习实践活动,以活动带销售,以活动促发展,把虚功做实,把实事做好,做到了工作与活动两不误、两促进。重庆分公司龙强总经理在参加营业部党总支的专题民主生活会之后,对党总支的《调研报告》和《分析检查报告》给予很高的评价,她认为营业部的学习实践活动组织严密、措施得力、特点突出,取得了实实在在的成效。       主题鲜明、目标明确       营业部党总支把学习实践活动与拚市场、抢效益的具体工作有机结合起来,以“树形象、严管理、抢市场、增效益”作为实践活动的载体,以“提升核心竞争能力,强化市场主导地位”作为实践活动的主题,使整个活动的实践性特点非常突出。为了使员工更加主动地参与到活动中来,他们明确提出学习实践活动的现实目标就是要打好“过冬”的效益攻坚战,用各项工作的实际成果来检验学习实践活动的成效;长期目标就是解决影响发展的突出问题,走内涵式提升的发展之路,推动营业部科学发展跃上一个更高的水平。这些活动主题和愿景目标可望可及,令人振奋,起到了很好的引导和激励作用。       形式创新、效果明显       由于近期销售工作非常繁忙,白天没有时间,他们就在下班以后不折不扣地开展学习实践活动,有时甚至要持续到晚上九点多钟才结束,党员们认真负责的精神和积极参与的态度让督导组的领导都很受感动。为营造良好的学习氛围,党总支建立了全体党员的BQQ群,将活动开展情况和搜集到的学习资料上网发布,党员们在群里面互相交流学习心得,展开互动式的讨论,效果也不错。李德全总经理提出边阅读、边讨论、边抽问的学习方式,点名党员当场就学习内容进行回答,既活跃了气氛,又集中了大家的注意力,提高了学习的质量。总支副书记以《学习科学发展观,提升核心竞争力》为题,采用PPT图文并茂的形式上了一堂内容丰富、形式生动的辅导党课,使全体党员对科学发展观有了进一步的认识和理解。       调研深入、分析深刻       党总支在学习实践活动中,把查找突出问题摆在重要位置,多层次、大范围开展调研活动。每个班子成员都紧紧围绕活动主题,组织员工研讨,开展客户访谈,通过深入思考之后分别向党总支提交了一篇质量较高的调研报告。党总支在组织全体党员开展解放思想大讨论之后,还向全体员工发放了“营业部发展问题和职工意见调查表”,共收到70多份调查反馈表,字里行间渗透着员工关心营业部发展的拳拳之心,激发了员工的责任感。党总支认为,对发展的理解不能仅仅停留在感性的表面认识上,还必须进行理性的数据分析,才能透过表象看到问题的本质。他们收集了五年来投入产出比较、竞争公司航线结构以及员工综合素质现状等相关数据,在以图表的形式进行了横向和纵向的梳理比对之后,将制约营业部科学发展的主要因素归纳为“四大瓶颈”,即:投入瓶颈、竞争瓶颈、产品瓶颈和人员瓶颈。通过这些调研分析,党总支对发展状况有了更准确的判断,对发展问题有了更透彻的认识,对发展困难有了更直观的感受。        认识到位、思路清晰        在经过充分的调查研究之后,党总支班子在重大的发展问题上都达成了共识,发展路径也逐渐清晰。他们确定了 “六个强化”,“六个突破”的发展思路:一是强化航线网络的规划设计,努力在提高市场份额上有所突破;二是强化运价协调的主导作用,努力在提升收益水平上有所突破;三是强化服务产品市场化的推进力度,努力在提升高端客户价值上有所突破;四是强化以创新求发展的工作思路,努力在提升营销管理水平上有所突破;五是强化以人为本的发展理念,努力在提升员工素质上有所突破;六是强化领导班子的自身建设,努力在引领科学发展的能力上有所突破。下一步,他们将认真落实这些发展思路,制定具体的整改措施,为营业部未来三至五年的持续发展提供纲领性的指导文件。

      (通讯员:张毅) 国航重庆营业部党总支在深入学习实践科学发展观活动中,直面严峻的市场形势和竞争压力,创造性地开展学习实践活动,以活动带销售,以活动促发展,把虚功做实,把实事做好,做到了工作与活动两不误、两促进。重庆分公司龙强总经理在参加营业部党总支的专题民主生活会之后,对党总支的《调研报告》和《分析检查报告》给予很高的评价,她认为营业部的学习实践活动组织严密、措施得力、特点突出,取得了实实在在的成效。
      主题鲜明、目标明确
      营业部党总支把学习实践活动与拚市场、抢效益的具体工作有机结合起来,以“树形象、严管理、抢市场、增效益”作为实践活动的载体,以“提升核心竞争能力,强化市场主导地位”作为实践活动的主题,使整个活动的实践性特点非常突出。为了使员工更加主动地参与到活动中来,他们明确提出学习实践活动的现实目标就是要打好“过冬”的效益攻坚战,用各项工作的实际成果来检验学习实践活动的成效;长期目标就是解决影响发展的突出问题,走内涵式提升的发展之路,推动营业部科学发展跃上一个更高的水平。这些活动主题和愿景目标可望可及,令人振奋,起到了很好的引导和激励作用。
      形式创新、效果明显
      由于近期销售工作非常繁忙,白天没有时间,他们就在下班以后不折不扣地开展学习实践活动,有时甚至要持续到晚上九点多钟才结束,党员们认真负责的精神和积极参与的态度让督导组的领导都很受感动。为营造良好的学习氛围,党总支建立了全体党员的BQQ群,将活动开展情况和搜集到的学习资料上网发布,党员们在群里面互相交流学习心得,展开互动式的讨论,效果也不错。李德全总经理提出边阅读、边讨论、边抽问的学习方式,点名党员当场就学习内容进行回答,既活跃了气氛,又集中了大家的注意力,提高了学习的质量。总支副书记以《学习科学发展观,提升核心竞争力》为题,采用PPT图文并茂的形式上了一堂内容丰富、形式生动的辅导党课,使全体党员对科学发展观有了进一步的认识和理解。
      调研深入、分析深刻
      党总支在学习实践活动中,把查找突出问题摆在重要位置,多层次、大范围开展调研活动。每个班子成员都紧紧围绕活动主题,组织员工研讨,开展客户访谈,通过深入思考之后分别向党总支提交了一篇质量较高的调研报告。党总支在组织全体党员开展解放思想大讨论之后,还向全体员工发放了“营业部发展问题和职工意见调查表”,共收到70多份调查反馈表,字里行间渗透着员工关心营业部发展的拳拳之心,激发了员工的责任感。党总支认为,对发展的理解不能仅仅停留在感性的表面认识上,还必须进行理性的数据分析,才能透过表象看到问题的本质。他们收集了五年来投入产出比较、竞争公司航线结构以及员工综合素质现状等相关数据,在以图表的形式进行了横向和纵向的梳理比对之后,将制约营业部科学发展的主要因素归纳为“四大瓶颈”,即:投入瓶颈、竞争瓶颈、产品瓶颈和人员瓶颈。通过这些调研分析,党总支对发展状况有了更准确的判断,对发展问题有了更透彻的认识,对发展困难有了更直观的感受。
       认识到位、思路清晰
       在经过充分的调查研究之后,党总支班子在重大的发展问题上都达成了共识,发展路径也逐渐清晰。他们确定了 “六个强化”,“六个突破”的发展思路:一是强化航线网络的规划设计,努力在提高市场份额上有所突破;二是强化运价协调的主导作用,努力在提升收益水平上有所突破;三是强化服务产品市场化的推进力度,努力在提升高端客户价值上有所突破;四是强化以创新求发展的工作思路,努力在提升营销管理水平上有所突破;五是强化以人为本的发展理念,努力在提升员工素质上有所突破;六是强化领导班子的自身建设,努力在引领科学发展的能力上有所突破。下一步,他们将认真落实这些发展思路,制定具体的整改措施,为营业部未来三至五年的持续发展提供纲领性的指导文件。

搜索