《中国民用航空》航采网讯 5月1日，中国航空工业集团公司党组书记、总经理林左鸣到沈阳黎明航空发动机（集团）公司和沈阳飞机工业（集团）公司调研，慰问节日期间加班的干部职工，深入现场了解科研生产情况。
在黎明公司，林左鸣深入生产一线悉心了解生产情况，认真了解生产“瓶颈”。针对难点问题，林左鸣指出，科研生产要遵循科学规律，要用科学方法指导工作，提高生产效率，最终把航空发动机做精细。
林左鸣先后听取了黎明公司和六○六所有关科研生产的工作汇报，并与到会人员一起座谈，分析阻碍生产的原因。林左鸣强调，生产中要做到信息化管理，信息化搞不好，生产水平就上不去，就很难做到知识共享，管理水平就很难有所突破。黎明公司要在信息化上下功夫，要从顶层设计开始，层层推进，把所有的体系都融入进来，提升工作效率。林左鸣表示，推动科研生产，要抓长效机制，提高我们的制造潜力。要转变思想观念、放宽思路，制造和设计要加强融合、对接，进而提高发展水平。
在沈飞研制现场，林左鸣登上栈桥，仔细察看飞机状态并详细询问进展情况。当听说沈飞干部职工昼夜攻坚、吃住在生产现场时，林左鸣提出要到职工住宿的地方看看。当他走进职工临时住处，看到有的夜班职工正在休息，马上示意大家不要打扰他们。当得知有一名青年员工为了型号攻坚而无暇筹备婚礼、在结婚的第三天就回到工作岗位的感人事迹后，林左鸣说，我们要通过干好一个型号，带出一支队伍、培养出一种精神，既要出先进的物质产品，更要出优秀的精神产品。
《中国民用航空》航采网讯 5月1日，中国航空工业集团公司党组书记、总经理林左鸣到沈阳黎明航空发动机（集团）公司和沈阳飞机工业（集团）公司调研，慰问节日期间加班的干部职工，深入现场了解科研生产情况。
在黎明公司，林左鸣深入生产一线悉心了解生产情况，认真了解生产“瓶颈”。针对难点问题，林左鸣指出，科研生产要遵循科学规律，要用科学方法指导工作，提高生产效率，最终把航空发动机做精细。
林左鸣先后听取了黎明公司和六○六所有关科研生产的工作汇报，并与到会人员一起座谈，分析阻碍生产的原因。林左鸣强调，生产中要做到信息化管理，信息化搞不好，生产水平就上不去，就很难做到知识共享，管理水平就很难有所突破。黎明公司要在信息化上下功夫，要从顶层设计开始，层层推进，把所有的体系都融入进来，提升工作效率。林左鸣表示，推动科研生产，要抓长效机制，提高我们的制造潜力。要转变思想观念、放宽思路，制造和设计要加强融合、对接，进而提高发展水平。
在沈飞研制现场，林左鸣登上栈桥，仔细察看飞机状态并详细询问进展情况。当听说沈飞干部职工昼夜攻坚、吃住在生产现场时，林左鸣提出要到职工住宿的地方看看。当他走进职工临时住处，看到有的夜班职工正在休息，马上示意大家不要打扰他们。当得知有一名青年员工为了型号攻坚而无暇筹备婚礼、在结婚的第三天就回到工作岗位的感人事迹后，林左鸣说，我们要通过干好一个型号，带出一支队伍、培养出一种精神，既要出先进的物质产品，更要出优秀的精神产品。
