国航成都维修基地“一年之际在于春”。在2009年各项工作全面展开之际，国航成都维修基地全面开展了学习实践科学发展观活动。这是基地统一思想、统一行动，坚定信心、振奋精神、凝心聚力，实现可持续发展的伟大实践。我部门一定要通过科学发展观的学习与实践，把员工的思想统一贯彻到党中央国务院的方针政策上来，统一到落实科学发展观要求上来，统一到企业正确的发展战略上来，统一到坚持“两个务必”、传承神华精神上来。我们要把学习实践活动作为生产支援部又好又快发展的契机，一心一意谋发展，全心全意干工作，切实增强全局意识、执行意识和团队意识，认清形势，统一思想，振奋精神，凝心聚力，共克时艰，全力夺取生产支援部2009年各项目标任务新胜利。
企业科学发展应学会化“危”为“机”
目前，国际金融危机尚未见底，对实体经济的影响进一步显现。加上我国经济生活中尚未解决的深层次矛盾和问题，经济运行中的困难增加，经济下行压力加大，企业经营困难增多，金融领域潜在风险也在增加。从航空市场形势看，去年5月份起市场形势急转直下，市场全面萎缩。民航业走入了“冬季”。
困难与希望同在，挑战与机遇并存，危机意味着有“危”也有“机”，化危寻机，就要以科学发展观为主导，认清形势，在制定企业发展战略时，审势、借势、谋势、站得更高，才能看得更远，想得更全面，做得更科学。
坚持企业的科学发展，要求我们在逆境中发现和培育有利因素，从条件的相互转化中用好发展机遇，从资源的优势互补中创造发展条件，抓住机遇干好自己的事情。2009年，生产支援部加快发展步伐，保增长、促发展；以精益管理为手段，进一步夯实基础管理，明晰职责，优化流程，落实责任，细化、量化工作目标任务，切实把基础工作做深、做实、做细；进一步增强成本控制意识，在节支降耗增效上下工夫。健全完善成本管理责任制，切实把成本降下来，把费用控制好。今年是举国上下应对国际金融危机，确保经济平稳较快增长的关键之年，自然也是企业应对严重困难和严峻挑战的重要之年。我们要认真谋划好、落实好今年各项工作，进一步加快发展步伐，巩固扩大生产保障成果，以安全运营和成本控制为工作为重点，强化安全管理，全面提高运营保障的质量和效益，还要牢固树立过紧日子的思想，努力做到好中求快、好中求强，以强促大、同步协调，同舟共济、共克时艰，在逆境中求生存谋发展。
企业安全生产在“危”中求进
安全生产，是民航业所面临的压力，更是动力。安全生产工作具有艰巨性、复杂性和长期性的特点，我们必须看到潜伏的危机，正视存在的问题，警示高悬，居安思危，言危求进，时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识、责任意识，从讲政治、讲大局的高度充分认识抓好安全工作的重要性，增强责任感、紧迫感、使命感，坚持安全第一不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。
运营保障的安全生产，首要的是抓好安全。要把基础夯实，还要突出重点，超前防范，切实加大管理力度，强化落实责任，强化执行确保各项工作落实到位。安全生产要实行“一把手”工程，分管领导、职能部门要加强监督检查，操作员工头脑中更是要时刻蹦紧安全生产的头弦。要坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁审批谁负责”的原则，细化从第一责任人到现场各级管理人员和每个员工的责任，切实做到每个岗位、每个人都职责清晰、责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，坚持层层推行，坚决杜绝出现责任盲区。
以科学的战略 谋求企业高效快速发展
2008年，生产支援部适时调整发展思路，加快项目建设，强化企业管理，不断深化改革，加大战略调整力度，切实关注员工，克服国际金融危机不利影响，通过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营目标任务，部门呈现出发展建设强劲势头、保障质量稳步提升、和谐稳定的良好局面。
科学发展观的核心是以人为本，人力资源是第一资源，生产支援部的发展离不开企业员工的努力奉献。为此，我们将以更加认真的态度，加快专业人才的培养，为人才成长发展提供展示才能的平台，在吸引、选拔、育才、培养、留住各类人才方面建立更加科学合理的机制，创新人才价值观念，做到人尽其才、才尽其用、用而不竭。
生产支援部的生产保障任务任重道远，我们将不懈努力、不遗余力、尽心竭力把部门的工作做得更好。 （生产支援部）
