日前,国航重庆分公司党委结合实际,制定、下发了《重庆分公司党委书记月例会制度》,旨在进一步规范党委书记月例会,提高党委书记月例会的质量和效果。
2007年10月,重庆分公司党委召开了首次党委书记月例会,对分公司学习贯彻十七大精神进行了部署。一年多来,分公司党委利用党委书记月例会开展学习十七大、十七届三中全会、构建和谐公司、加强和改进空勤队伍思想政治工作、如何做好组织转型中的队伍稳定工作、如何做好新形势下的新闻宣传工作等重要专题研究十余次,同时利用党委书记月例会对党群系统的阶段性重点工作及时进行总结和部署,使分公司党群系统的工作有计划、有重点、有部署、有督促、有检查、有落实。党委书记月例会作为一个平台,较好地发挥了承上启下、交流沟通的作用。更为重要的是,主题鲜明、重点突出的党群工作进一步提升了分公司的软实力,为分公司的协调、持续发展提供了强有力的精神动力和政治保障。
此次下发的《重庆分公司党委书记月例会制度》,重点对分公司党委书记月例会的时间安排、参会人员范围、会议材料的准备、会议的议题、会议的组织以及形式等进行了明确和规范。