东航北京分公司传达东航集团公司12月12日干部大会精神 摄影：李欢
《中国民用航空》航采网讯 12月15日早9时，东航北京分公司召集全体干部，认真传达东航集团公司12月12日干部大会精神。东航股份公司总经理助理、北京分公司总经理段开洪传达了中组部和国资委对东航集团、股份公司领导的任命。根据中央决定，原南航集团总经理、股份有限公司董事长刘绍勇任命东航集团公司总经理；根据国资委决定，原中航集团公司党组副书记马须伦任东航股份公司总经理。
段总还就中组部、国资委、东航新任领导的重要讲话，进行了认真传达。会议由分公司副总经理邱红平主持，来自机关、基层60余名干部均参加了此次会议。
段开洪总经理结合北京当前工作实际，向全体干部提出八点要求。
一是统一思想，认清形势，积极主动接受新班子领导。各级领导要充分认清东航当前经营极度危机的状况，要响应国资委、民航局及新领导班子做出的重要指示精神。
二是加强领导，明确责任。大家要认清北京分公司的职能，北京分公司地处首都，重要领导的来往较多，因此，做好服务是分公司的重要职责，要各负其责，从细节上、程序上努力做好工作。
三是严格规章制度，确保安全。为确保年底各项生产任务完成，安全工作始终是各项工作的首要工作。尤其是近期已进入冬季最寒冷的季节，机务人员要认真做好航前、航后维护，及时做好除冰、除雪工作，针对冬季工作以及工作量加大的情况，一定要严格按照规章制度办事，加强安全监督和监控，确保航班正点。
四是提高服务，努力打造北京分公司航班正点的品牌形象。要明确北京分公司的重要职能是以服务保障为中心，这是北京分公司的特点，要力争把奥运期间分公司在航班正点、服务保障方面打造出来的品牌形象继续发扬光大。
五是突显航班正点品牌，力争保持高水平的航班正点率。据统计，今年1-11月份北京分公司航班平均正点率保持较高水平,达到81.4%，京沪快线正点率达到74.5%,分别比去年同期增长14.7%、11.1%,其中9月份航班正点率达到90%的最高水平，这是全体员工努力工作的结果，民航局、东航总公司各级领导对此予以高度好评，大家要保护好这个来之不易的品牌，同时，要保持这个荣誉还需要细致地做好更多的工作。
六是控制成本、节能增效。东航面临极度困难的状况，节能增效就显得更为重要。大家要充分认识分公司的职能，力图在多方面增收节支，尤其在迂重行李收取上，继续做好工作，对于超过3公斤的行李要请示值班经理，想方设法，节约一分钱、一张纸、一滴油。
七是正面教育，稳定队伍。大家要积极拥护新领导班子的工作。特别是对网络传播中的谣言要认清是非，尤其是党员、团员要做到不信谣、不传谣。党工部要及时将公司的企业文化精神实质及时传达到每一名员工，通过正面教育和宣传，使干部员工坚定信心，化解疑问，使全体员工专心自己的工作，踏实做好本职，全身心地投入到工作岗位中。
八是全员动员，共渡难关。段开洪总经理呼吁全体干部员工要把思想统一到中央决定的精神上来，以全身心的精力应对全球经济危机，摆脱东航当前困境，努力为东航的振兴做出积极的贡献。
东航股份公司总经理助理、北京分公司党委书记初阳也对在座的干部提出两点要求:
一是统一思想，明确认识。他指出，面临当前东航走入低谷的状况，大家要增强危机意识。同时，也要充满信心，这个信心一方面来源于国家的支持；另一方面还来源于全体干部员工的齐心协力的强大力量，这是从根本上使东航走出低谷的基本保证。二是要立足本职，认真负责地做好每一份工作。离年底还有半个月的时间，要保证安全、服务各项生产指标达到全年目标，全体员工要进一步细化岗位程序和服务流程。同时，各单位还要广泛开展思想政治教育，尤其是党员、团员在这个关键时刻更要发挥表率作用，机关要加强管理，配合一线做好工作，每一名员工都要以强烈的责任感为公司尽快走出困境、改变面貌做出积极的贡献。
