南航股份货运部召开派驻货运经理经营研讨会

     为促进南航货运发展，加强外围货运市场的监控和管理，自07年下半年，南航股份货运部陆续向合肥、南昌、太原、湛江、宁波、兰州、昆明等营业部派驻了货运经理。截止至目前，全公司16个营业部，除拉萨外，已全部有货运经理负责销售工作。根据数据统计，08年1-11月，派驻单位始发收入同比增长12.1％，收入同比超过腹舱增长10.8个百分点，费率同比增长8.4％，大大地提升营业部的货运经营水平和市场掌控力。
      为推进精细化管理，打好09年效益攻坚战，南航股份货运部11月27日召开派驻货运经理经营研讨会。会议在总结派驻单位08年货运销售工作的基础上，以经营业绩、营业部和货运部区域绩效评价相结合方式，对派驻货运经理进行360°全面考核。针对当前世界金融危机不断蔓延，航空货运市场的加速下滑的现状，货运部领导作了09年航空运输市场形势分析，以“明确重点，主抓管理，落实计划，力求创新”为指导方针部署明年营销工作，要求派驻货运经理要积极面对金融危机带来的威胁，克服营业部货运资源不足的困难，迎难而上，主动出击，将危险转化为机遇，积极寻找解决问题的办法，力争以全新的精神状态开拓新的经营佳绩。