【通讯员 蔡春芳]近日,国货航货站项目组在杭州召开了为期两天的货站项目改革方案研讨会。规划发展部、人力资源部、财务部、服务管理部和北京、天津、杭州运营基地的主要领导作为货站项目组成员参加了会议。
货站项目改革是国货航加快推进专业化发展进程的工作目标,货站项目组根据公司要求,就下一步货站管理模式进行了深入的分析和研究,并根据会议的十项议题进行了积极的讨论。这十项议题分别为货站组织机构的设计方案;货站经营指标的设计方案;货站服务定价的核准原则;货站经营协议、核算办法的相关措施;09年预算指标和增收降本增效的各类举措;货站的绩效考核办法;相关业务主控权的掌控等等。会议还结合北京、天津、杭州三大基地的实际情况,对营销体系和营业柜台的分离方案进行了评估。
此次研讨会的召开,为国货航下一步货站项目改革方案的最终决策奠定了基础。