2008年10月28日，东航山东分公司安全飞行十五周年庆祝大会在青岛东航大厦召开。东航股份公司总经助理柏怀仁以及民航山东监管办吕君良副主任等相关单位的领导参加了会议。山东分公司总经理吴中东代表分公司总结了15年来的工作，大会对15年来安全工作做出突出贡献的飞行员授予了“功勋飞行员”光荣称号，表彰了先进单位和个人，分公司纪委书记王新、副总经理仲继舟、副总经理李贵山、总经理助理董文华出席了会议，大会由分公司党委书记张旭昇主持。分公司济南地区以视频形式召开了会议，分公司副总经理范建军、副总经理朱玉田、工会主席吴蔚出席会议。
15年来，东航山东分公司共累计安全飞行48.8万小时，安全运送旅客2611万人次，货邮34.6万吨，运输总周转量29.5亿吨公里；其中04年以来累计安全飞行24.6万小时，安全运送旅客1364万人次，运输总周转量16.1亿吨公里，超过前十年的总和。
在民航在总局、山东省政府、青岛市政府、济南市政府以及东航集团的大力支持下，山东分公司以“立足山东、服务山东、发展山东”为目标，从1991年成立之初的4架肖特-360飞机、6架运-五飞机发展到目前已拥有17架A320系列飞机，到今年底将增加到18架，2009年运力还将继续增加。经营规模从当初的三条国际、地区线，20多条国内航线发展到今天先后以青岛流亭、济南遥墙、烟台莱山、上海虹桥、上海浦东、韩国首尔等多个国际航空港为主要飞行基地，经营着10余条国际、地区航线和50多条国内航线。
15年来，山东分公司坚持“安全第一”的思想不动摇，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，始终坚持高标准，严要求，重落实，抓细化，求稳定的方针，使分公司干部职工特别是安全生产一线人员做到居安思危，防微杜渐，为飞行安全提供了强有力的保障。
15年来，山东分公司党委历届领导班子坚持“安全第一”的思想不动摇，从讲政治的高度，把安全管理作为首要的工作来抓，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，始终坚持高标准，严要求，重落实，抓细化，求稳定的方针；坚持安全工作会议制度，在每周的安全工作例会、生产讲评会和每月的安委会上均把安全工作作为主要内容，分析安全形势，并提出指导性意见，突出了安全工作在各项工作中重中之重的位置。党委一班人思路清晰，在工作中既有分工，又有合作，思想上、行动上形成统一，产生了强大的合力，为抓好安全工作提供了有力保障。在组织建设、思想建设、作风建设等方面，既注重发挥基层一线的直接作用，又注重发挥各级组织的职能作用，建立机关干部每日现场值班制度和分公司安全工作值班制度，党、政、工、团齐抓共管，收到了良好效果。特别是近五年以来，安全工作始终保持无事故征候，08年至今保持无人为原因严重差错，无人为原因事故征候，出色地完成了奥运保障运输任务，为塑造东航品牌形象，做出了贡献。
15年来，山东分公司在东航总部的领导下，不断完善规章制度，细化措施，逐步建立了分公司三级安全工作制度、安全运行质量审计制度、飞行品质监控制度以及其他一系列安全管理制度，使安全管理有章可循，有法可依。在完善规章的基础上，更加注重落实。一是坚持推行安全责任制，每年都要把安全目标量化，分解到每一生产部门和责任人，并签定《安全责任书》，上至分公司领导，下至普通员工，通过层层分解安全责任，形成了人人肩头有责任，人人心中想安全，人人全力保安全的良好局面。二是建立奖惩分明的分公司激励约束机制，加强“严”“实”作风建设。分公司各级领导率先垂范，依法行政，严格按照操作规章、程序办事，极大地调动了一线人员的工作积极性和遵章守纪的自觉性；在工作作风培养方面，重点强调一个“实”字，明确提出工作作风要踏实，执行规章要扎实，为人处事要诚实，教育管理要严实，实际工作要务实，落实责任要切实的“六实”方针。在分公司初步形成了扎实、务实的工作传统。三是注重以先进技术和手段推动安全管理。近年来，根据分公司五地七场运行实际，在充分利用AOC等现有资源的基础上，克服资金紧张等困难，重视预先防范，加快分公司安全网络特别是短信预警平台建设，建立分公司、飞行、乘务安全信息预警短信平台，逐步实现分公司三地联动一体化，努力在第一时间把上级领导有关安全的指示、要求传达到每一个机组，并派专人负责检查落实情况，为安全生产提供了有力保障。
15年来，山东分公司坚持把培养一支高素质的职工队伍作为加强安全管理工作的一项长期任务来抓，成效显著。一是坚持安全法规教育，努力把这项内容做到长期化、固定化、制度化。每年4、5月份开展的“双月双学”活动，一项重要内容就是加强安全法律、法规的学习，各生产一线单位每月设立安全教育日，开展法规学习、教育活动，使“安全第一”思想深入人心。二是注意加强业务技能的培训工作的投入，主要侧重于飞行、机务、签派、运输人员，努力创造条件，采取走出去、请进来的方法，强化业务技能培训和理论学习，使员工的理论知识和操作技能紧跟航空技术的发展。不断改进飞行人员改装训练、转升训练、模拟机复训的管理力度，重点抓了飞行人员ICAO英语培训，机务人员飞机维修基础执照、修理执照、维修管理人员资格和运行人员签派业务、情报分析等方面的培训，提升了一线人员的业务素质。三是培训中“严”字当头。在飞行训练中，严格按照训练管理规定和训练大纲组织实施，成立分公司三级技术管理委员会集体研究，严格把关；在转正驾驶、转航线教员、聘任机长等方面，推行公示制度，力求决策准确、透明，杜绝人情，实现了飞行人员素质的稳步提高，满足了分公司生产需求。四是广泛开展并长期坚持“无人为原因事故征候竞赛”活动、“安全生产月”活动、“百日安全，优质服务劳动竞赛”活动、“安康杯”竞赛等活动，提高了一线人员的理论水平和实践能力。经过长期努力，分公司一线人员的综合素质得到较大提升。
15年来，山东分公司始终坚持组织开展经常性的安全检查和整顿。安全形势平稳时，居安思危，防微杜渐，教育职工要戒骄戒躁，安全工作要有预见性，定期开展安全检查，消除安全隐患；在安全形势波动时，及时分析原因，研究对策，举一反三，从根本上查找原因，有针对性地进行整顿，迅速扭转被动局面；兄弟单位发生问题时，对照自身，认真吸取教训，引以为戒。此外，在飞行队伍中大力推广“自查”和“交叉检查”制度，提高了飞行人员执行标准化操作的自觉性。分公司还坚持定期召开空地勤人员协调会，加强交流与协作，分析存在的问题，研讨解决问题的办法和改进措施，为保证飞行安全起到了很好的促进作用。
15年来，山东分公司根据自身特点和实践，经过长期的经验总结和提炼，初步形成符合分公司实际的安全工作管理模式。如根据全年安全生产，不同时期的不同特点，把一年分为“首季开门红”、“双学双月岗位练兵”、“百日安全竞赛”、“安全飞行周年倒计时活动”、“安全年倒计时活动”五个阶段，设立短期工作目标，分阶段、突出重点地完成全年生产任务。为安全管理明确了方向，促进了安全管理水平的提高。
目前，山东分公司飞行队伍中已聘A320责任机长118人，副驾驶44人，获ICAO英语证书93人；机务维修队伍中持有基础执照人数为136人，修理执照51人，维修管理人员资格证书8人，其中整机放行人员61名。运行签派队伍中，有21人具备飞机单机放行资格，其中主任签派员8人，为实现安全飞行奠定了基础。
山东分公司安全飞行15周年成绩的取得，凝结着分公司全员的辛勤与汗水，是东航山东分公司发展的一个里程碑。展望未来，东航山东分公司任重而道远，分公司将在东航的领导下，不断提高运营水平和保障能力，创造更长的安全记录。
东方航空股份有限公司总经理助理柏怀仁代表东方航空集团公司在庆祝大会上向山东分公司全体干部员工表示了热烈的祝贺。同时，他对东航山东分公司今后工作提出了新要求，希望山东分公司为东航的发展做出更大的贡献。
会上，东方航空山东公司副总经理李贵山宣读了东航股份公司对东航山东分公司安全飞行十五周年表彰的通报，对分公司安全先进单位和个人进行了表彰通报。分公司“功勋飞行员”及安全先进单位和个人代表分别发言交流了安全经验。
