9月1日，南航北方分公司市场销售部召开专门会议传达分公司8月份生产经营分析会会议精神，市销部经理戚文鹏，副经理曹溪、尚颖及各业务部门负责人、销售骨干共同理解和学习了北方分公司程勇总经理对下一阶段经营工作所提出的具体要求。
9月1日，南航北方分公司市场销售部召开专门会议传达分公司8月份生产经营分析会会议精神，市销部经理戚文鹏，副经理曹溪、尚颖及各业务部门负责人、销售骨干共同理解和学习了北方分公司程勇总经理对下一阶段经营工作所提出的具体要求。
结合程勇总经理在生产经营分析会上提出的问题和指示，市销部经理戚文鹏要求大家少强调客观原因，要从各自岗位、各自角度出发，找出差距，找出解决问题的方法。着重做好分析、目标、过程、环节这四个方面的工作。面对激烈的竞争和严峻的形势，各级干部要坚定信念、树立信心，克服困难，抓紧时间做好年底前的工作，否则不进则退。并号召各部门负责人要齐心协力，带动下属，抓好各项工作的目标和落实,力争使分公司销售工作上新台阶。(刘莹)
