认真学习了司总关于《责任 执行力 效率》讲稿后，又仔细阅读了《细节决定成败》一书，书中从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。淋漓尽致地展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。
细节的实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累。只有保持这样的工作标准，才能注意到问题的细节，才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在我们所担负的安全检查实际工作中，总是在做一些具体的事、细小的事。操作过于简单、工作过于平淡，但一旦做不好，就可能会出现严重的安全责任事故。回想以前在我们身边发生的货物夹带禁运品、液体破损腐蚀货舱以及今年的3.17事件等，许多事件不就是由于不注重细节、一时的疏忽而造成的吗？其实我们不缺乏聪明才智，也不缺乏规章制度，缺的是对规章制度“精细”的执着。
俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴。”微不足道的小事，往往成为不安全的最大隐患。因此，我们不能因其小而忽视。相反，有时要像对待大问题一样，认真对待小问题和事故隐患。只有从细处着眼，才能发现以往遗留的死角问题，只有从细微处着手，检查才能细致，措施才能周密，问题处理才能彻底。
抓好细节的前提是思想上高度重视。安全工作责任重大，容不得半点的麻痹大意。思想是行动的先导。只有思想上高度重视，才能在细节上认真把握和对待，才能把安全牢记在心上，落实在行动上。在思想意识中，那种好像、大概、几乎、将近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隐患。也只有在思想上高度重视，才能做到责任到位、人员到位、检查到位、措施到位、落实到位。
抓好细节管理的关键是用心。只有用心思考、用心观察，用心工作，才能发现那些微不足道的小问题，做到不忽视安全的任何一个细节，不放过每一个危险点。才能把安全工作中的每一件小事做好做扎实。做好安全工作，需要从我们每个人做起，用心从每件具体小事做，从一点一滴做起，从本单位最薄弱的环节抓起。
抓好安全生产细节管理，必须做到有章可依，有章必依，执章必严，违章必纠。安全规章是用血的教训写成的，不论什么样的安全事故，究其原因，都是违章违纪所致。因为每项工作都有它固有的工作程序，不按程序办事，就必然出乱子。我们要牢固树立“违章就是犯罪、违章就是杀人”思想，养成自觉按章办事、标准作业的习惯，克服投机取巧的侥幸心理、杜绝随心所欲的行为，以确保安全生产。
抓好安全生产细节管理，就要注意抓住生产中关键环节。细节是复杂的，也是不断发展变化的。无论是“指挥员”还是“战斗员”，都要转变作风，把安全工作往深处想、往细处做、往实处抓。再抓好安全生产的过程中，只要每位干部员工都把细节重视起来，认真按照标准、对照制度去做，倡导“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重点滴积累，就可以成就安全生产工作的大事。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”他精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。
同时，安全来自责任。司总讲到：责任是什么?责任就是分内应做的事。负责就是担负责任，例行职责。通俗地讲，就是该干什么就干什么！该干什么就要把什么干好。我们要尽职尽责，让责任成为习惯落实到细节中。因为细节、责任与安全，这三者之间有着你中有我、我中有你，无法分割的内在联系。别的不论，就安全工作的三大敌人——“违章、麻痹、不负责任”而言，我认为在很大程度上就是由于责任心不强，才会导致不注重细节，也才会对隐患视而不见，甚至任其蔓延，最终使隐患演变成了事故。自然这是谁也不愿发生的事，但许多事故究其原因就是如此酿成的。没有安全事故发生，固然值得庆贺，但绝对不能掉以轻心。很可能或许在工作中，早已隐藏了“绳子最细处”到极限的状况；或许“木桶最短处”已到了崩溃的边缘；或许不经易间隐患已擦间而过；或许是纯粹巧合的误操作恰好没有发生事故等。后者最为可怕，它将进一步直接强化错误，给今后工作带来更大的隐患。不是所有的违章、麻痹、不负责任，都会导致安全事故；但所有的安全事故，却都与这三者相连。如对已安全检查过的货物中，采取复查或抽查的方式，对各项安全措施落实情况重新梳理，也许正是“磨刀不误砍柴功”。目前正在积极推行的安全风险评估标准体系，这实质就是对细节的高度关注的过程。其实，细节就是个人的素质。说穿了成功就是注重细节的体现，失败就是不注重细节的结果。我们只有加强责任心，不断强化注重细节，方能百战百胜。尤其在成功后，更要思考工作中的各个细节是否真到位，是否做到了完美无缺，是否有忽视了隐患的情况等等。这样才能养成良好习惯，从源头上确保减少直至杜绝安全事故。
