在汶川大地震这场空前劫难面前，身处灾区的中国航油西南公司领导班子震不倒、摇不垮，他们忘却恐惧、劳累和疲惫，克服困难，挺身而出，沉着应对，靠前指挥，确保了设备设施的安全，确保了员工安全和队伍稳定，确保了抗震救灾飞机的安全供油保障任务的圆满完成，让这个中国航油的“四好”领导班子再次经受住了考验。他们用实际行动书写着对党和人民的无限忠诚，诠释了中国航油对社会肩负的光荣使命。
总经理李建华：胸怀大局指挥若定
从大地震发生开始，西南公司总经理李建华第一次上床睡觉是五天以后的事情。在这五天五夜不眠不休的时间里，他首先想到的是员工的安全、设备设施的完好，想到的是资源保障和中国航油的社会责任。他用冷静、镇定和智慧，指挥着西南公司在川、渝、黔、鄂4省市16个机场的抗震救灾航油供应保障工作，成为指挥西南公司抗震救灾的“主心骨”。
“为将之道，在于治心”。在经营管理中，西南公司总经理李建华崇尚宁静有序的法治秩序，经常把“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”作为检验自己心理素质的一面镜子。5月12日，在强烈地震发生后不到十分钟，当大家还惊魂未定时，他立即下达命令，成立应急领导小组，启动应急预案，要求公司领导班子成员和机关干部保持镇静和理智；在通讯中断、交通中断的情况下，他要求领导班子成员带领公司职能部门对公司全部生产场所的设备设施进行拉网式的检查；责成职能部门想方设法与分公司和各供应站取得联系，了解地震给公司带来的损害。到5月12日18时，各单位的损失情况陆续上报、汇总到他那里，他第一时间将西南公司的地震灾害情况向有限公司和集团公司领导汇报。此时余震不断，他意识到地震损害的严重性。5月13日，西南公司成立了以他为指挥长的抗震救灾指挥部，积极开展抗震救灾工作。在绵阳机场成为除双流机场外另一重要的空中救援通道后，他立即下令成立西南公司抗震救灾指挥部绵阳分指挥部，委派副总经理蒲明忠在绵阳供应站坐镇指挥。在他的指挥下，西南公司迅速从地震后恢复内部秩序，积极转入服务抗震救灾保证供油的大局上，在公路、铁路受阻，通讯不畅的严重的情况下，为保障灾区救援空中生命线的畅通立下了汗马功劳。
“越忙越不能乱！”在西南公司抗震救灾工作的指挥过程中，他意识到灾情的严重性，随时提醒大家做好打一场持久战的准备。在余震中，指挥部每天上午8时和下午17时举行两次指挥部会议，他不止一次提醒大家，要坚守岗位，考验还在后面！在做好抗震救灾保障工作的同时，李建华总经理最担心的是同志们松懈麻痹、放松警惕，因为后续任务还很重。为此，他断然决定，从5月26日开始，在轰轰烈烈的抗震救灾工作期间，开展 “安全思想百日大讨论”活动，进一步将抗震救灾工作和日常安全生产工作有机结合起来，打好抗震救灾工作的“持久战”。他告诫机关干部和员工，要尽量避免恐慌，保持员工队伍的稳定！要堵住一切安全漏洞！在地震后的前五天，他多次对西南公司成都各单位的所有生产设施设备仔细检查；15日18：30亲赴绵阳供应站指挥保障中央首长专机，给一线员工送去了关心和慰问；召开指挥部人员会议，详细了解了西南公司16个机场的航油保障情况，并及时向西南管理局、集团公司、有限公司汇报。
大震发生后，只拿着对讲机在车里打了几个盹的他，却要求各单位员工安排倒班，合理休息。在大震发生后大量救援航班集结到成都的情况下，他果断要求成都航空加油站暂时调整“八小时倒班制”，保证晚上有足够的加油员；要求地面油品经营部由“三班倒”改为“两班倒”，保证抗震救灾车辆的供油。
安全是中国航油的生命线。大震过后，成都地区能够感觉到的余震每天都有很多次。每次余震过后，机坪、库区、加油站都能看见李建华总经理憔悴的面容和警惕的目光。一次次检查，一次次坚定信心。
“西南公司有一支过硬的干部员工队伍！”他说，“比起灾区，我们这点困难、这点压力不算什么。我们还可以做得更好！”在李建华总经理的科学调配、靠前指挥下，西南公司以有限的人力，圆满完成了史无前例的空中生命线供油保障任务，创造了西南公司历史上多个第一：单日加油架次第一，单日加油量第一，单机加油量第一，连续接卸铁路油槽车数量第一，首次保障直升机群重力供油……用李建华总经理的话来说，“不要等石头滚下坡，不要等到水流下滩，再去想办法处理”，果断的决定和准确的预测为抗震救灾赢得了主动，下一步西南公司将继续在资源、市场、安全生产等方面有所作为。他坚定地说：“我们相信基层，相信一线！”
面对集团公司、有限公司、西南管理局领导的肯定、信任和赞扬，李建华总经理憨厚地笑笑：“我只是做了我们的本职工作。”员工们不知道的是，他第一次为灾区捐款就捐献了1000元，特殊党费交了2000元，在看望慰问一位家中受灾房屋全部倒塌的中国航油员工亲属时，他个人又拿出了7000元以解燃眉之急。
党委书记李建华：意志坚定的旗手
大地震发生时，西南公司党委书记李建华正带领西南公司相关业务部门，对双流国际机场航煤管线改线主体工程进行检查。这时，大地发生了剧烈的颤动，人人头晕目眩，站立不稳。“地震了，地震了！”李建华书记临危不乱，迅速指挥人员暂时撤离到安全地带。6分钟后，大地恢复了平静，李建华书记立即带领大家对管线进行认真排查，并对管线安全工作提出了要求。
随后，李建华书记和西南公司领导班子一起，立即启动应急预案，投入抗震救灾工作，要求各级党员领导干部24小时坚守工作岗位，随时接受任务，充分发挥了西南公司党委的政治核心作用和组织保障作用。李建华书记用三句话24个字概括了西南公司、西南公司党委应对突发灾害的三部曲：“灾难突发，冷静应对；精心组织，抗灾保供；众志成城，不辱使命。”在西南公司党委的号召和带动下，各个党支部充分发挥了战斗堡垒作用，纷纷上交决心书，立下军令状，表示一定不辜负集团公司党委和有限公司党委的重托，不辜负中国航油人的殷切希望，完成确保安全生产、抗震救灾保供和重建家园的光荣任务，执行力、领导力、战斗力在西南公司得到了充分的体现。绵阳供应站成立了“党员突击队”，圆满完成了挺进救灾第一线——北川唐家山擂鼓镇保障供油的光荣任务。成都航空加油站广大党员充分发挥先锋模范作用，多加油、多出车，表现出了共产党员的强烈使命感、责任感。成都储油库党支部组织员工加班加点接卸保障油品，加强巡线工作，在抗震救灾工作中凸显了红旗油库的英雄本色。
在西南公司党委开展的“安全思想百日大讨论”活动中，李建华书记提醒大家，一是要将此活动与抗震救灾工作中的安全思想工作结合起来进行动员、学习和讨论；二是各级党、政、工、团要高度重视，组织全体员工积极参与；三是处理好与持续抗震救灾工作兼顾的关系、处理好与日常工作同步进行的关系以及与其他一切正常活动的关系。
不分昼夜的连续奋战，白天千头万绪工作，晚上住在车里值班，加上风吹雨淋，让李建华书记病倒在了岗位上，连续输了三天液。每次拔掉针头，他第一件事就是回到公司投入工作。自己病倒了，他的心里还始终关心着员工。每到一地慰问，他总对员工们说，注意休息，保重身体！西南公司的员工们说，我们加班加点没有任何怨言，我们的领导都是这样，我们能说什么？李建华书记说，从建党的那一刻起，中国共产党就要求党员在任何时候都把群众利益放在第一位，同群众同甘共苦，吃苦在前，享乐在后。西南公司党委一班人一定和全体员工一起，把抗震救灾工作完成好，为中国航油增光添彩！
副总经理蒲明忠：同甘共苦践行使命
地震发生后，分管安全工作的西南公司副总经理蒲明忠深知责任重大，立即奔赴一线对油罐、管线等设施设备进行周密的检查。5月17日，奔赴绵阳供应站检查专机保障任务的蒲明忠得知，将有成都军区陆航团等60余架军用运输直升机组成的抗震救灾机群进驻绵阳机场。时间紧，任务重，为保证救灾飞机的燃油供应万无一失，蒲明忠主动要求留在绵阳供应站坐镇指挥。针对人员不足、设备短缺、资源紧张等问题提出了解决办法。自5月17日至6月2日，蒲明忠与员工同吃同住，同甘共苦，共同为绵阳供应站救援保障工作做出了积极贡献。
5月23日，为了让赴北川县唐家山执行堰塞湖抢险任务的米—26直升机减少油料负荷，多带重型设备上山，蒲明忠代表中国航油向民航抗震救灾指挥部表态：“救援飞机飞到哪里，我们就把航油加到哪里！”他立即带领绵阳供应站经理李祥和“党员突击队”3名同志，冒着生命危险，携带7000升燃油挺进北川县擂鼓镇临时机场。进入北川的公路山体塌方比较严重且地处龙门山断裂带深处，随时都有可能发生山体滑坡等险情。蒲明忠随时提醒车队小心选择道路，确保安全。在安全抵达堰塞湖山脚下的临时机场，安排好“中国航油北川临时供应点”工作和员工生活后，他才返回绵阳供应站继续工作。为了减轻灾区人民的负担，蒲明忠还提出，航油保障人员自带食品、饮用水、药品、工具等，绝
