坚持原则以身作则讲究方法健全制度和谐团结

　　——浅谈领导班子的团结和谐
      （通讯员：张毅军）党委班子的团结对于发挥党委的领导核心作用，推动各项工作的顺利开展至关重要。一个单位的好坏，关键在领导班子，有的班子虽然其成员的个人能力很强，但成员间团结搞的不好，不仅造成工作上的冲撞，而且造成内耗，影响整体效能的发挥；有的班子个体素质并不出类拔萃，但大家心往一处想，劲往一处使，班子建设和各项工作开展的生机勃勃、成绩突出。这说明，团结出凝聚力、出战斗力。如何增强班子的团结，发挥领导班子的整体效能，对促进一个单位和部门的稳定和发展具有重要的意义，也是党委班子建设的重要内容。
      一、坚持民主集中制，增强团结和谐
        搞好团结最重要的是按规矩办事，严格执行民主集中制的各项规定。凡是重大事项都要发扬民主，广泛听取意见，多沟通、多商量、集思广益，集体讨论决定。民主集中制搞得好不好，直接影响党委班子的团结，抓好民主集中制建设是实行集体领导，搞好班子团结，增强凝聚力、战斗力的根本途径。
      二、一把手表率作用，带动团结和谐
      榜样的力量是无穷的，表率作用是无声的命令。党政一把手要注意以身作则，做维护团结的表率，要有强烈的合作意识，要明白两个“一把手”是事业上的搭档，不是竞争对手；是工作上的分工，不是权力的分配。相互理解，相互支持，相互配合，不揽权、不争功、不推诿，要以宽阔的胸怀正确认识和处理大家的意见和分歧，对持有不同意见的同志坦诚相见，沟通思想缩小分歧，取得共识。班子团结和谐之路就会越走越宽。
     三、 讲究方式方法，推进团结和谐
     工作的复杂性和多变性，要求党委领导班子不断改进工作的方式方法，既要有原则性，又要有灵活性。
     要坚持原则，对原则问题，必须态度鲜明，干脆利落，不能和稀泥，当和事佬。对小事、非原则问题可以糊涂一些，要学会让步，学会忍让。让步、忍让在某种意义上说是一种坚强、智慧和豁达，是顾全大局的表现。所谓“大事讲原则，小事讲风格”就是这个道理。
     经常进行交心通气，许多的矛盾和误会，就出在不商量、不通气上，沟通通气是加强班子成员间的思想交流、消除隔阂、统一认识、增进团结，缓解工作压力的有效途径。
     发生矛盾时，要尽量在范围内及时化解矛盾，会下能沟通解决的问题，就不要拿到会上去解决，能两个人解决的问题，就不要扩大到第三人，能马上解决的问题，就不要拖到一定的时候解决。
      不能搞自由主义，随便议论上级或下级的短长，尤其不能在下属面前对其它的领导班子成员评头论足。要懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，做到容言、容人、容事。
      四、建立健全制度，保持团结和谐
      建立健全制度，是促进班子团结的有效机制。
      党委要结合实际，建立健全党委各项规章制度，包括党委议事规则、重大问题决策制度、民主生活会制度、请示报告制度、会议制度、接待制度等等。尤其要注意严格执行民主集中制原则，形成集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。保证领导班子民主议事、科学决策。保持领导班子团结协作，要坚持民主生活会制度，要把民主生活会看成是坦诚相见，沟通思想的平台，认真开展批评与自我批评，帮助他人查找缺点与不足。同时也能认识到自己的缺点，以达到正确原则上的团结。这样，通过建立健全制度并狠抓制度落实，形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，不断巩固和保障领导班子的团结。
     领导干部只有搞好团结的义务，没有破坏团结的权力。一届班子，一任领导，如果团结出了问题，就是最大的失职。
     懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界，在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。班子成员工作经历、认识水平、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，干工作难免磕磕碰碰，维护团结还要不断加强党性修养，道德素养，以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅和谐共处的良好环境。