为进一步夯实维修工作班组基础平台，提高一线班组长维修管理工作水平，增强员工对手册规章的执行力，发挥职工群众在航线维修安全生产中的生力军作用，东航工程技术公司西安维修基地航线部（以下简称“该部”）积极响应上级部门号召，认真在本部门范围内开展创建“工人先锋号”和“和谐班组”活动。
为进一步夯实维修工作班组基础平台，提高一线班组长维修管理工作水平，增强员工对手册规章的执行力，发挥职工群众在航线维修安全生产中的生力军作用，东航工程技术公司西安维修基地航线部（以下简称“该部”）积极响应上级部门号召，认真在本部门范围内开展创建“工人先锋号”和“和谐班组”活动。
该部要求下属各维修部门重点做好机务规章制度、机务行业文化、沟通机制、执行力、和谐团队等方面的建设，通过树立先进基层集体典型，使创建活动成为各一线维修部门发挥车间班组战斗力和凝聚力、引导职工群众“立足本职、爱岗敬业、不断进取、充分发挥安全生产主力军作用”的有效载体。通过活动的开展，努力创建该部例行车间郭勇军工段、A320非例行车间杨宁工段等两个“工人先锋号”及部分以工段为单位的“和谐班组”。为重视和搞好创建活动，该部专门成立了以王小权经理和王捍卫党总支书记为组长的“创建活动领导小组”，分别出台了“工人先锋号”和“和谐班组”创建标准，该部下属各维修部门将认真落实活动要求，让航线维修生产一线各位班组长当好此次创建活动的组织者、带头人。
据悉，该部“工人先锋号”和“和谐班组”创建活动将分为学习发动制定措施、围绕主题全面创建、总结表彰推广提高等三个阶段。活动结束后，对于创建工作开展好的部门，东航西安维修基地航线部 “创建活动领导小组”将给予表彰。
