为加强业务素质,提高业务水平,运行指挥部运控室组织全体成员开展业务学习。此次培训按照学习动员、自查自纠、思想分析、总结提高四个步骤组织实施。重点对《运行手册》修订内容，工作中的薄弱环节，工作流程等方面存在的问题进行了讨论。通过此次学习使大家巩固了业务知识，提高了业务水平。像这样的业务培训和学习也必将会成为运控室长期的制度被一直坚持和落实下去。
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