(贺勤)种锋，1999年毕业于西南民族大学计算机应用学院，同年加入北京飞机维修工程有限公司（英文简称Ameco）。2003年7月任Ameco计算机科科长。2004年10月，任信息技术管理处处长。2006年，Ameco入围中国企业信息化500强，成为唯一一家入围的民航维修企业；种锋本人被评为2005年度中国企业信息化500强优秀信息化主管。
总感觉搞IT的人长得都有个共同点：消瘦而且戴眼镜的居多。他们疲于钻研和掌握瞬息万变的信息技术，有一顿没一顿是常有的事，终日对着计算机屏幕，要想视力不下降还真不容易。种锋长得就极富有网络中人的相貌特点，瘦高个，架着副眼镜。每次在走廊中见到他，他总是咧着嘴笑笑，然后就匆匆离去了。
认识他是在1999年秋季新员工拓展训练的时候，我们被分在一个小队里面。那时候就觉得这个人训练起来特拼命，什么事都喜欢冲在前面。记得有个项目是爬杠，两人一组，互相帮助爬到杠子的顶端，碰巧跟他一组的是一个长得很壮的小伙子。小种当时在上面拉那个人的时候的表情我到现在都还记得，脸涨得通红，脖子上青筋暴露。那时候我就觉得他是个干什么都拼全力的人。
在企业里做IT可不是件容易的事情，现在公司四千多名员工光电脑就近两千台，这些电脑的日常维护以及网络的可靠运转都是信息管理处在负责着。尤其现在公司的业务处理与日常办公对电脑以及网络的依赖越来越大，而要做网络检查或服务器升级都要求宕机或网络中断，会给日常工作造成很大的影响，有些部门甚至因此而中断工作。所以信息处的系统升级或网络检查工作大都是在夜里进行的。如果无法在一个通宵完成工作，就得持续工作，确保尽可能短的耽误终端用户的工作。
在小种的右手食指上到现在还依稀可以看到一个划痕。那是小种刚分到Ameco之后过的第一个大年三十，家在外地的他去超市买了袋速冻水饺就在宿舍煮了起来，准备给自己过个年。水饺刚下进锅里他的手机就响了，对方的声音很焦急，原来是在机坪北侧波音库的AMIS系统出了故障，料发不出来。小种匆忙赶到了那里，查看究竟。波音库里的电脑系统是通过光缆与公司位于四机位机库内的总控连接的，为了判断光缆是否破裂，小种就用手捋着缆线，查找破损处。从北坪的波音库到四机位机库有近一公里的距离，小种就这样用手捋着缆线一路检查过来。由于天气太冷，手一会儿就冻僵了，什么知觉也没有了。经过了近三个小时的检查，终于找到了缆线破裂处。小种回到宿舍已经是晚上10点多了，这时候才发现手套已经被磨破了，右手食指被磨出了血，手套粘在了手指上。自己煮的水饺早成了片儿汤，男同志没有吃零食的习惯，手边什么吃的也没有，小种只好把片儿汤又热了热，倒也吃的有滋有味。
2003年Ameco请了一家马来西亚的公司对整个IT系统进行审核，审核之后对方提出Ameco应对现有的电子邮件系统升级，他们可以提供服务，并且提出了100多万人民币的报价。小种听了很不服气，提出这事我们自己摸索摸索也能做，看看能不能把这100万给省了。最后领导同意由小种成立个项目组来解决公司电子邮件系统的升级问题。在经过了认真细致地研究之后，项目组找到了合适的解决方案并决定尽快实施升级工作。为了尽可能减小由于电子邮件系统中断而导致的不便，小种带着项目组成员钻进了机房，一干就是三天两夜。虽然那是五月的天气，可夜里也凉得透心，穿两件工作服在身上还是冷得发抖。在做数据导入或一致性检查时候，人就不需要操作了，但不能走开，万一有点问题必须尽快排故。这个时候就让一个人在机器前守着，其他两个人就可以到外面去透透空气，抽袋烟。小种他们最后成功地靠自身完成了邮件系统地升级，替公司节省了很大一部分开支。
象这样加班加点的拼命工作在种锋看来是非常平常的事，“我们这些人已经习惯了，我们的工作方式就是这样。”他用“平淡”来形容自己的工作。
目前，公司运作对于网络的依赖越来越重。2003年10月，SAP系统在Ameco正式上线。目前Ameco的航材/物料管理系统和财务系统的流程是完全通过SAP系统完成的。通过电子化有效的物流供应价格链管理，物料周转率比SAP上线之前提高了一倍多，对公司现金流状况有了很大的促进。而SAP系统对于信息管理人员的要求是非常高的，为保持系统的正常运转，长时间聘用价格高昂的SAP专家也很不现实，信息管理处责任重大，而种锋本人也感到了巨大的挑战。
这种挑战带给他的是对知识更大程度的渴求和对工作更加的投入。“我的目标是让公司运行在信息化的氛围里，让大家感受到网络资源和信息技术在提高生产效率降低成本方面的巨大作用。”
带着这个信念，种锋带领着信息管理处平均年龄为仅28/9岁的一群年轻人风风火火地干着。工作时间长且生活很不规律的问题在他们看来是很正常的，只要能学到新的知识，接触到新的领域他们才真正有成就感。
在Ameco这个中德合资的企业里，小种部门的工作方式让德籍经理也非常佩服。一次升级现有的SAP系统，为了不影响财务部门和航材部门的日常工作，小种和项目组的成员连续工作了两个昼夜，直到凌晨五点钟，几个人就在办公室的桌子上随便躺下了。正睡着，门被打开了，被惊醒的他们揉着惺忪的睡眼，看见门口站着的竟然是德籍经理盖特纳，而老盖的嘴惊得成了个O字。当时老盖大概是被眼前的场面惊呆了，他只说了一句话“你们…要不要去招待所睡？”不过，这之后盖特纳先生对小种他们刮目相看，让他们承担了许多重要的项目。
由于公司在信息化管理理念以及应用方面所做的工作，在2006年2月22日召开的第三届中国企业信息化500强大会上，Ameco首次入选中国企业信息化500强，同时荣获了2005年度中国企业信息化500强最佳企业管理创新奖。种锋荣获2005年度中国信息化500强企业优秀信息化主管称号。
不过小种并没有满足于目前的成绩，他现在正在制定一个为期三年的IT战略，“让IT成为公司流程的最有利的支持工具”，这是小种一直在努力实现的目标。
