（严莉）2005年，Ameco市场销售总额同比2004年提高了15％，并再创合资以来新高。
2005年，为配合国航股份的整体发展战略，Ameco承接了国航股份非北京机队的在京航线维护工作，全力保障了国航股份机队的机务维修需求。同时，还为国航波音747机队实施两舱改造工作，并进一步为客户提供增值服务。
Ameco 在全力保障国航股份安全运营的同时，在国际、国内市场开发上也取得重大突破。
国际市场销售总额同比提高了30％。其中，发动机和附件国际市场销售额增长很快，同比提高了120％，在继续保持与传统发动机用户的关系同时，Ameco相继开发了US Airway、菲律宾宿雾、英国Astraeus等发动机大修国际客户，并在起落架大修等附件项目以及工程服务方面与一些国际用户展开积极商谈。另外，Ameco在国际市场机体维修方面继续保持稳定增长，与美国联合航空公司、冰岛航空公司等国际用户建立了长期稳定的合作关系。这使得Ameco在国际市场上的知名度进一步扩大，并且已经成为亚洲MRO供应商中的重要一员。
此外，Ameco的国内市场销售额同比2004年提高了63％，创历史新高。面对众多OEM纷纷加盟，竞争日趋激烈的国内市场，Ameco积极拓展国内业务，分别与南航北方公司和新疆公司在PW4000和RB211-535E4发动机大修服务上建立了更加牢固的伙伴关系。目前Ameco已经成为国内这两种型号发动机的最主要供应商。
为配合近几年国内航空公司不断引进新飞机的趋势，Ameco在附件市场上发展迅速。Ameco通过结合市场需求和高技术含量为依托建立起来的附件服务越来越被国内航空公司接受。2005年，Ameco与国内众多航空公司签署了波音737和747 机队的起落架大修协议。同时，还与厦门航空公司签署了波音737新一代的起落架大修交换协议，这意味着Ameco已经在全球范围内领先进入737新一代起落架大修市场。
Ameco在去年相继承接了西班牙Air Europa、Air Plus、意大利蓝色全景航空公司、沙特阿拉伯航空公司和芬兰航空公司等众多国际客户在北京、上海和广州的航班航线维护放行工作。至此，Ameco在上述三地的航线维护国际客户已超过40家。
Ameco还深入分析市场需求和行业发展特点，在拓展飞机机体、发动机和附件业务的同时，积极关注培训、工程服务、地面服务、客改货和重大改装等市场，并已经开始培育新产品，为公司的持续发展积聚能量。
2005年是Ameco以市场为导向，实现成功营销的一年，并充分显示了Ameco努力成为国内领先、国际一流MRO企业的愿景。
2006年，Ameco将继续更好地协调公司整体规模、效益和能
