（记者刘国刚）3月9日，中国一航固定资产投资工作会议在北京召开。会议总结"十五"固定资产投资工作；部署"十一五"固定资产投资规划工作。中国一航副总经理胡问鸣参加会议并作重要讲话。胡问鸣简要回顾了中国一航"十五"期间固定资产投资工作取得的可喜成绩。
他说，6年来，固定资产投资建设工作，通过重点型号工程的实施，给我们带来了前所未有的发展机遇，我们在"激情进取，志在超越"的集团精神鼓舞下，按照集团总体发展目标和大集团发展战略，抓住机遇，使产业能力大幅提升，科研生产条件焕然一新，为实现"三大跨越，两大进展"奠定了坚实的物质基础。再造了一个中国一航，保障了重点型号项目进度，促进了企业整合，形成了以信息化技术应用、重大基础试验、高精尖制造、质量保障、基础设施为集中体现的技术基础和产业基础五大能力。
胡问鸣对中国一航"十一五"发展计划、投资建设规划以及发展目标和发展战略等作了详细阐述。他认为，"十一五"要充分利用"十五"形成的科研生产能力，其投资建设规模应兼顾民用飞机、转包生产、燃气轮机、重点民品、维修服务等"寓军于民"、"军民结合"类产品的条件需求，充分发挥投资效益，加大民用航空、维修服务和重点民品投入，降低发展风险，确保集团公司持续稳定地发展。鼓励企业利用自有资金和多方融资，在非航空民品上加大投资力度，为实现"三个大体相当"提供必要的保障。
胡问鸣要求各单位要树立资产产出观念，控制固定资产投资规模。"十一五"期间的固定资产投资工作，要在提高资产贡献率上下大功夫，克服盲目追求投资规模倾向；提高投资风险意识，要用辨证的观点看待固定资产投资，坚定不移地贯彻大集团战略；固定资产投资要为建设创新型集团提供必要的保障，就必须要有新思路，新举措。他还谈了基础能力建设牵引、矩阵团队协同建设、条件建设统筹兼顾等问题。在强调加强投资管理问题时，胡问鸣指出，要进一步解决好投资管理中存在的问题和改进措施，各单位要均衡技改，搭建技改管理综合信息平台，履行报批手续，打开集团公司固定资产投资建设新局面。参加会议的有国防科工委、国家发改委、财政部、总装备部、国家开发银行等部门的领导。
