为确保国航西南分公司统一部署的《中层经理手册》学习活动有组织、按计划推进，该公司培训部近日下发了《关于推进〈中层经理手册〉学习的实施方案》，对学习过程中的整理复习资料、拟定试题及考试方案等具体执行环节的工作进行了分解，落实了工作职责，明确了时间进度。
为加强对推进学习工作的领导，国航西南分公司培训部成立了以总经理陈世元和党委书记谢光发为组长、副总经理饶军和党委副书记陈斌为副组长的培训部推进学习领导小组，成立了以职工教育中心项目级管理人员和管理学教员为成员的推进学习办公室，对第一阶段的学习进行了周密安排。
为落实责任，国航西南分公司培训部将《中层经理手册》1-5章的内容逐章分解到了教员身上，要求她们重点学习各自负责的章节，做好学习笔记，对重点内容进行摘要，整理出复习资料。第一阶段共计20页的复习资料已于12月19日经过国航西南分公司培训部推进学习领导小组的审核，放在国航西南分公司内部局域网上供下载。国航西南分公司培训部推进学习领导小组还在12月13日和14日连续两个半天对200多道复习试题进行了逐条讨论，确保每道试题语意清晰、答案完全符合原书标准。目前，192道由判断和选择两种题型组成的试题库已交国航西南分公司学习领导小组审定，即将在网上发布下载，供公司经理干部们进行考试预习。同时，国航西南分公司培训部还将复习资料和试题打印成册，送至每个部门。
在实施方案中，国航西南分公司培训部还对各单位20%的项目级干部参加西南分公司统一组织的抽考进行了要求。为确保《中层经理手册》的学习切实起到提高管理干部管理才能的作用，国航西南分公司培训部还计划在2006年2月15日进行考前辅导，由专家结合原书进行管理学方面的延伸讲解。
