南航贵州：全面启动萨班斯法案内部监控项目

    近日，南航贵州公司正式启动“萨班斯法案”内部监控项目评估工作，该评估项目包括销售、投资管理、航材管理、成本费用支出、其它固定资产、人力资源、财务报告等7个业务主流程，涵盖近100个业务子流程。它通过对内控流程的全面记录和梳理，促进业务流程得以不断规范和优化。

    此项目评估的目的在于全面提升公司内部管控能力和风险防范能力，建立一个与财务报告有关的、健全的内部控制体系。它有利于完善公司的各项内部控制制度，对防范经营风险，堵塞管理漏洞，强化基础管理发挥重要作用和积极影响。

    据了解，萨班斯法案缘于2001年美国发生“安然”事件等一系列财务丑闻后，有关机构2002年出台了严格的监管法案——《萨班斯－奥克斯利法案》。目前，南航《萨班斯法案》内控项目主要适用于南航广州总部及旗下分（子）公司和控股公司，同时严格按三地监管机构的有关法规完善公司治理制度，以维护股东和员工的利益。