东航机务培训中心开展6S管理项目培训

    6S管理项目是工程技术公司2011年七项重点任务之一，目前已在整个东航工程技术公司范围内全面推进，4月27日至29日，机务培训中心专门组织了各部门相关人员开展了6S管理项目培训。     6S管理主要分为六个方面，即：整理（要与不要，一留一弃）、整顿（科学布局，取用快捷）、清扫（消除垃圾，美化环境）、清洁（形成制度，贯彻到底）、素养（形成制度，养成习惯）、安全（安全操作，生命第一）。6S管理的实施，与东航工程技术公司的每一个部门、每一名员工都息息相关，对于改善整体工作环境、提高全员工作效率有着重要的作用。     此次6S管理项目培训主要包括6S管理工作职责、具体项目实施、计划工作程序、项目实施标准、项目检查单等内容。为保证培训效果，机务培训中心在正式实施培训之前，专门根据东航工程技术公司6S管理项目的总体推进方案，制定了详细的培训计划，以确保相关培训要求能落到实处。