东方飞培管理培训倡导创新，开拓员工思路

     近日，上海东方飞行培训有限公司组织全体干部、员工进行了为期四天的管理培训，这也是继去年2010年成功举办首次全员培训后的第二期公司领导培训课程，培训在公司总经理张湘阳朴实有力的动员发言后拉开帷幕。此次培训由公司领导担纲授课，课题亦涉及企业发展、企业文化、提升领导力、演讲技巧、伦理道德等多方面综合内容，旨在帮助员工拓宽思路、加强工作能力、提高综合素质。公司党委书记王本康在“关于东航飞培公司发展的思考”讲座中，从民航大环境到通用航空训练市场潜力，运用大量纵向、横向的数据对比对公司发展、战略转型、战略选择以及战略转型的实施进行了详细透彻的解析；副总杨军精彩务实的演讲技巧课上，理论实践相结合，使讲座气氛非常活跃；而工会主席陈海嘉对东航企业文化一番深入浅出的解读亦令人印象深刻、鼓舞振奋。
     值得一提的是，为了倡导创新精神，此次培训特地设置了一个案例教学环节，四个小组分别以《中国可乐之战》、《李嘉诚思考策略》、《宝钢集团发展战略》、《华为：思科公司的挑战者》为论题，经过周密详尽的准备，集全体成员之智慧在培训的尾声奉献出一场别开生面的陈述报告会。报告会上，陈述人图文并茂，以波士堂、咨询公司等新颖独到、风趣幽默的形式，对一个个案例进行了主题鲜明、条理清晰、见解独到的剖析，并从中获得启示，紧密联系实际工作，大胆提出具体建议，引起共鸣。最终，第四小组脱颖而出捧得“案例教学最佳团队奖”，为此次培训画上了圆满的句号。