3月24日，东航工程技术公司在二楼会议室召开了紧急安全电话会议。东航股份公司副总经理李养民、总工程师兼东航工程技术公司总经理冯亮出席了会议，东航工程技术公司领导班子成员、东航机务系统各级领导干部参加了会议。
会议首先由东航工程技术公司副总经理李江石传达贯彻公司紧急安全会议精神，并宣读了《关于在全公司范围内进行专项安全检查的通知》和《关于做好近期安全工作的紧急通知》。随后，东航工程技术公司质量管理部副经理卢斌对前期安全整顿工作情况及下一阶段安全整顿工作进行了讲评。
东航股份公司总工程师兼工程技术公司总经理冯亮指出，目前东航机务系统工作在全体干部的努力下整体较为平稳，但在规范维修方面，仍有少数维修人员未按规章流程进行维修工作，存在安全隐患，各单位必须引起高度重视。同时，冯总对下一阶段的安全整顿工作提出三方面的要求：一是要进一步认清当前安全形势，克服麻痹松懈、盲目乐观的思想；二是要强化安全管理，落实安全责任；三是要进一步推进SMS体系建设以及股份的“四项建设”，建立安全管理长效机制。
东航股份公司副总经理李养民进行了总结，并对与会干部提出了七条要求：一是切实吸取不安全事件的教训，抓好手册程序的规范与整顿措施落实；二是各单位要对本单位的安全工作负责进行梳理、总结，落实整改措施，质量管理系统要跟踪验证各单位的整改情况；三是各级领导干部要认真、正确地履行工作职责，加强现场管理，杜绝表面文章；四是抓好机关作风纪律整顿工作，强化机关部门的职能，提高工作效率和工作质量；五是加强飞机技术状态的监控，重点做好飞机换季工作、严格监控飞机的重复性故障和重大故障，以及加强对非本单位执管飞机技术状态的监控；六是加强对各单位及机关正职领导的考核，提高干部管理能力；七是做好人员的思想稳定工作，将机务队伍建设好，并保质保量地完成年初制定的工作计划和各项目标。
