3月21日，中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司航空加油站（以下简称“航空加油站”）召开了以宣传“航油铁军队伍”、认清形势、理清思路的全体人员大会，分公司副总经理陈雨竹、巴特尔应邀出席会议，会议由航空加油站副经理高东主持，加油站经理杨秀清作了题为《打造航油铁军队伍争创优秀红旗单位》的工作报告。
报告总结了航空加油站2010年在分公司党委的正确领导下，全年完成加油6.8万吨、19786架次，同比均增长20%，航空加油站化验室共为本部及10个供应站化验油样508个，圆满完成2010年的安全服务指标。2010年，航空加油站严管理，抓落实，坚持以安全生产为中心，重点推行安全责任制和库站一体化建设，增强员工责任心，调动员工积极性。以“创先争优”为契机，加强党建与思想文化建设，塑造了一支凝聚力强，能打硬仗的队伍，2010年各项工作取得了优异成绩。报告中展望了“十二五”目标，强调了航空加油站2011年的总体思路是：以“三基”工作为基础，以安全管理为核心，对标达标，锐意进取，打造“航油铁军队伍”，建设和谐团队，争创“红旗单位”。实现加油量8万吨。认真履行工作职责，把航空加油站的各项工作治理得更加完善，确保全年安全、正点、优质服务。主要工作目标是：安全管理实现“零事故、零差错、零伤害、零污染、零延误”和“客户百分百满意”，提高服务质量，提升员工素质，提高班组长管理水平，加强设施设备维护，加强新员工培训，安全平稳保高峰。2011年的工作重点是：以十二五规划为目标，狠抓“三违”，认真推行“三到四确认”，优化工作流程，强化岗位衔接，深化内部培训，以“铁的纪律、铁的素质、铁的业务、铁的团队”，完成好航空加油站2011年的各项工作。报告使大家理清了思路，明确了任务，提升了士气。
此次会议还对2010年度机坪违章、车辆故障进行了案例分析，就如何杜绝上述问题进行了深度研讨，最后对2010年度航空加油站优秀分队长奖、满勤奖、ERP辛勤录入奖获得者进行了表彰，激励了员工的工作热情，为今后的工作打下了坚实的基础。
