群策群力，为做好党务工作而努力
---东航山西维修部党委举办党务工作“头脑风暴”培训
3月4日下午，东航山西维修部党委举办由基层党总支书记、党支部书记参加的党务工作培训会议。山西分公司副总经理于强、山西维修部党委书记兼副总经理赖强、总经理兼党委副书记王金涛参加了此次培训。
培训采取头脑风暴的形式进行，就如何开展好2011年的党务、反腐倡廉工作进行了深入的探索。笔者全程感受了此次头脑风暴带来的机遇和挑战。
抓住机遇，让创先争优活动开花结果
2011年，山西维修部提出了安全、生产、预算、基础工作、培训、党建、文化为主要内容的“七大提升”目标，全体党员、干部、群众面临着巨大的挑战。在这种形势下，维修部党委认真贯彻落实上级党委的各项指示精神，群策群力，积极探索科学决策、反腐倡廉、民主评议、班子作风、党务公开、稳定员工队伍，促进安全生产工作开展的新途径；针对2011年的创先争优活动、庆祝建党90周年活动等重点工作进行了探讨。大家畅所欲言，以唱红歌、上党课、重温入党誓词、交流座谈、参观革命圣地、找差距等方式来促进维修部基层党总支、党支部工作的深入开展，激发全体干部员工的工作热情，树立模范典型人物，积极引导党员、干部在各自的岗位上起模范带头作用，用实际行动为创先争优添彩，为庆祝建党90周年增光。
推动转型，重点抓好党建创新工作的开展
2011年，是山西维修部实行模拟独立核算的第一年，要想完成上级下达的各项工作目标，任务十分艰巨。维修部党委结合本单位的实际，开动脑筋，在如何使全体干部员工树立信心上下功夫，在各党总支、党支部基础建设上作文章。各支部书记纷纷拿出建设性的意见----在支部与支部交流、党员与党员交流、党员与群众交流、关爱员工等形式上入手，充分发挥基层党组织的凝聚力和战斗力；在台账管理上，运用6S管理理念，重点做好三会一课、党支部建设、党小组学习记录和党费的收缴等工作，并将SMS管理体系逐步运用的反腐倡廉和维稳工作中；设立支部示范点，创新思维，树立起一名党员一面旗，一个组织一堡垒的典型形象，真正实现“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的五好目标。
山西分公司副总经理于强在培训上强调：做为一名党员干部，在工作中一要有责任意识、二要敢于承担、三要积极实践；要不断创新，进一步加强党组织建设，努力做到为安全生产服务。
经过本次头脑风暴的洗礼，全体与会人员达成了共识，对今后党建工作的开展有了明确的主题和方向，纷纷表示要认真贯彻落实本次培训中确定的工作重点，上下齐心，推动维修部各项工作的稳步前进，为实现2011年的安全生产目标而努力。（文：赖琦、图：何平）
