近日，中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）党委召开了“树铁军旗帜、扬铁军文化、建航油铁军”的主题研讨会。会上，党委书记、总经理王新河再次传达并分析了集团、航油公司及华北公司打造航油铁军的会议精神，在精要总结了“十一五”期间分公司取得的成绩和不足的基础上，指出2011年不仅是航油公司全面落实“亚洲排头，世界一流”目标的关键之年，也是内蒙古自治区实施“十二五规划”的开局之年，更是分公司夯基础保发展的提升之年，分公司全体干部要充分认识到航油公司党委提出关于打造“航油铁军队伍”的重要性和必要性，要统一思想，结合实际，全面规划、精心部署、稳步推进，从建设铁军文化入手，打造分公司航油铁军。
近日，中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）党委召开了“树铁军旗帜、扬铁军文化、建航油铁军”的主题研讨会。会上，党委书记、总经理王新河再次传达并分析了集团、航油公司及华北公司打造航油铁军的会议精神，在精要总结了“十一五”期间分公司取得的成绩和不足的基础上，指出2011年不仅是航油公司全面落实“亚洲排头，世界一流”目标的关键之年，也是内蒙古自治区实施“十二五规划”的开局之年，更是分公司夯基础保发展的提升之年，分公司全体干部要充分认识到航油公司党委提出关于打造“航油铁军队伍”的重要性和必要性，要统一思想，结合实际，全面规划、精心部署、稳步推进，从建设铁军文化入手，打造分公司航油铁军。
来自各单位的与会代表在认真学习研究上级公司“十二五”期间改革发展总体思路和任务目标的基础上，结合分公司供应站点多、面广、线长，管理幅度大，基础设施陈旧、基本装备老化，人员结构不匹配等自身发展实际，集思广益，建言献策，一致认为分公司是航油公司的基层单位，是各项工作的最终落脚点，是各级发展战略的最终执行者，要抓住“打造航油铁军”这一有利契机，为集团公司早日实现“打造国际航油公司，进入世界五百强”宏伟战略目标而努力奋斗，切实履行“不断供、安全供、供好油”的崇高责任和神圣使命。
会议在和谐热烈的气氛中提出了 “传铁军精神、树铁军旗帜、扬铁军文化、建航油铁军”的主题宣言，明确了分公司建航油铁军的三年规划构想。力争在三年时间里打造出一支“思想忠诚、纪律严明、业务精湛、无私奉献”的铁军团队。
