2011 年2 月15 日，中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）召开了2011 年安全工作研讨会，分公司副总经理敖建军、陈雨竹、巴特尔出席了会议，分公司总经理助理、安全总监、各供应站、航空加油站领导及分队长、业务部全体参加了会议。会议由副总经理巴特尔主持。
2011年2月15日，中国航空油料有限责任公司内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）召开了2011年安全工作研讨会，分公司副总经理敖建军、陈雨竹、巴特尔出席了会议，分公司总经理助理、安全总监、各供应站、航空加油站领导及分队长、业务部全体参加了会议。会议由副总经理巴特尔主持。
会上，巴特尔总结回顾了分公司在过去一年的工作成绩和亟待解决的问题，并从安全生产方针的理解、制度设计是过程安全的基本保障等六个方面给大家讲解了安全生产工作的体会及安全隐患排查治理的措施。提出了分公司2011年安全管理工作措施和思路，重点从安全隐患管控、三违有效治理、安全管理问责、生产依法合规、加强应急管理等五个方面提出具体措施。并要求各供应站认真学习借鉴各标竿单位的先进经验，对照自身存在的不足，找准问题根源，拿出解决措施，通过夯实基础工作，努力提升各自安全管理水平。
最后，巴特尔对下一步安全工作提出了五点要求：一是按照上级公司要求，不折不扣地完成分公司2011年安全与经营目标；二是继续高举狠反“三违”大旗，继续把反“三违”作为年度重点工作来抓；三是继续推进安全规范化管理，推进飞机加油作业“三到四确认”安全规范流程；四是要努力提升员工素质，加强员工培训工作，使得员工队伍素质再上新台阶，为分公司三基工作的扎实推进打好基础；五是要重视思想政治工作与安全生产的关系，将深入创先争优工作与安全生产紧密结合，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做好思想政治工作，消除职工思想上的不安全隐患，为确保顺利完成全年各项工作任务打下坚实的基础。
