12月31日22点20分，随着石家庄飞往成都的9C8985航班拔地而起，标志着中国航油河北分公司全年安生产全责任目标的圆满完成，在2010新年钟声的伴随下顺利跨入新的一年，实现了分公司的第十八个安全年。2010年，河北分公司共为中外航空公司航班加注航油78284吨、19862架次，加油量和加油架次分别比去年增长了67.5%和78.5%，均创历年新高，全年未发生任何责任等级事故，加油量大幅增长，圆满实现了年初制定的各项工作目标，实现了跨越式发展。
2010年，面对业务量高速增长、人员短缺、设备老化、油源危机等困难，中国航油河北分公司积极贯彻上级公司的统一部署及要求，扎实推进三基工作，组织职工开展跨岗业务培训，推进库站合一工作，盘活人力资源，合理调配人员和生产设备，发挥最大功效。加强安全文化建设，积极开展安全教育，进一步强化安全责任制落实，提高职工的安全意识，调动了职工做好安全生产的积极性。加强软件建设，开展了SMS安全管理体系修订、变更工作，完善了应急管理体系文件，制定了分公司安全不可违背原则条款，在制度上夯实了安全基础。建立了“安全管理部门全面负责，基层单位因地制宜，员工全面参与”的隐患排查管理体系，认真学习和落实公司《安全生产隐患管理规定》，结合发展中遇到的新问题，切实将风险评估、隐患排查工作落实到位，通过狠抓隐患综合治理，实现了安全关口前移。结合制度建设年活动，加强作业现场的监查力度，重视细节，狠抓落实，确保各项制度得到严格落实。
进入冬季以来，针对天气寒冷、生产任务重的实际情况，河北分公司积极采取多项措施，认真做好年底前的各项工作。开展了以全面推广“三到四确认”飞机加油安全操作规范为主题的安康杯竞赛活动，在班组之间开展竞赛，制定了奖惩措施，加强现场监查，分公司领导亲自带队不定期到作业现场督察，坚持不走形式，不走过场，发现问题及时纠正。抓好油源供应，航空加油站、业务部积极做好加油量预测，密切关注航油库存，随时和华北公司运销部门、驻天津炼油厂代表处、良村车站保持密切的沟通协调，保证了油源供应。严格落实设备管理责任制，班组长、广大党员带头做好生产设备的日常检查维护保养，对于发现的设备问题及时解决，确保生产设备始终处于完好状态。认真开展专项设备防冻和消防检查工作，做好油车库、消防泵房暖气供热系统的检修，认真排查消防隐患，仔细检查维护消防系统，清理库区内的易燃物品，确保消防安全。做好恶劣天气情况下的安全管理工作，制定了突变天气下航油供应应急预案，对恶劣天气情况下的安全驾驶、防滑制定了措施。12月31日，分公司总经理、各供应站经理冒着凛冽的寒风到作业现场参与指挥作业，直到晚上最后一个航班结束，圆满完成了全年的生产任务，分公司实现了系统安全、过程安全、持续安全。
河北分公司将以圆满实现第十八个安全年为新的起点，在新的一年里继续坚持“以制度建设为基础，以细节管理为手段，以‘三基’工作为载体，以党建工作为保障”，以务实的精神扎实推进各项工作，打基础、练内功、强素质、创一流，全面提升综合管理水平，努力实现持续安全健康发展。
