班组建设—我们携手并进

2010年8月13日，南航新疆分公司地面服务保障部中转室与南航货运部、财务部就如何开展好班组建设，如何促进员工更好更快成长进行了座谈交流。

班组是组织中最鲜活的细胞，是安全生产前线的最小细胞，班组建设是企业管理的基础，自2009年起，南航股份公司把班组建设当作基础性工作，对班组长更加严格管理。班组长是把好安全的第一道防线，是最直接的安全管理者，班组管理的到位，为顺利工作、促进员工的积极性具有重要作用，2010年股份公司在各种行业上推行班组建设，各部门之间的交流学习相应增加。

当日交流会以地服部中转室召开班前会布置早晨接机环节开篇，向大家演示了中转室每日接早航班的准备工作与任务布署情况。中转分队长李志国以幻灯片形式向大家演示了中转室开展班组建设以来的一些经验和成果，中转室的导师带徒制度、日讲评制度都引来了大家的热烈讨论。

在交流座谈中，南航中转室的班组建设方案得到了大家的一致好评，活动的开展离不开每位员工的积极参与与付出，同时源自于一套优秀的管理方式，此次交流将为刚刚开始班组建设的兄弟单位提供一条捷径，而南航中转室将在现有的基础上完善与健全班组建设。