1月17日，东航机务系统召开2012年工作会议暨职工代表大会。东航集团公司总经理、东航股份公司董事长刘绍勇，东航集团公司党组成员、东航股份公司党委书记李养民莅临会场并发表重要讲话。华东管理局副局长吴坚等领导应邀出席会议。东航工程技术公司领导班子成员，各分子公司机务副总，上航、中货航、中联航、云南航机务工程部领导，东航工程技术公司各单位、机关各部门主要领导，合资公司有关领导以及职工代表共计200余人参加了会议。
当天上午，在认真贯彻落实2012年东航工作会议暨职工代表大会精神的前提下，东航股份公司总工程师、东航工程技术公司总经理冯亮作了题为《转变观念 迎接挑战 提升实力 给力转型 为推进“专业化、产业化、市场化”建设积蓄力量》的工作报告。报告全面总结回顾了东航机务系统2011年围绕“七项重点任务”，在确保安全、保障运行、降本增效、深化改革、优化管理、创先争优等方面的主要工作。同时明确了2012年总体工作思路是：紧紧围绕股份公司的转型战略，以稳步实施机务系统“十二五”规划为主线，以“五场硬仗”为抓手，转变观念、迎接挑战、提升实力、给力转型，为推进“专业化、产业化、市场化”建设积蓄力量。东航工程技术公司常务副总经理牛涛、副总经理张宇辉还分别作年度安全生产总体情况报告和年度成本预算完成情况报告，全面总结2011年东航机务系统生产运行总体情况、全年考核利润完成情况、全年维修成本完成情况以及各单位经营状况估算，并对2012年相关工作进行了部署。
当天下午，在顺利召开东航工程技术公司工会第二届一次全委会议的基础上，与会职工代表严格按照职代会条例的要求，履行会议议程与程序，审议并通过了《东航工程技术公司2012年工作报告》及《第二届职代会提案工作报告》。同时，相关人员签订了2012年绩效合约及各类责任书。会议还表彰了东航机务系统2011年度各类先进。
受邀的华东管理局副局长吴坚在随后讲话中肯定了东航机务系统2011年在东航上航机务维修系统资源整合、三大货航合并重组、利比亚撤侨包机、日本地震加班运输、西安世园会保障等方面的亮点工作。吴副局长针对当前东航面临的安全形势，提出三点要求：一是要针对东航改革变化和自身特点，着眼于体系的完善，落实责任制，充分发挥体系的作用。二是要把SMS体系作为一个有效的手段和工具融入到东航安全运行的大环境大背景中，真正做到“中看又中用”。三是要突出人为因素的分析和研究、发动机空停原因追查、新技术应用、培训等重点工作，提升维修品质。最后，吴副局长与参会代表共勉东航机务人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，并希望东航机务系统实现“三个目标”：春运安全、全年安全、持续安全。
东航集团公司党组成员、东航股份公司党委书记李养民指出：东航机务系统近几年基本上完成了公司总体战略布局和工作要求，在“专业化、产业化、市场化”及东航机务系统专业技术通道的改革上走在公司改革发展的前列；在贯彻公司大政方针、积极推进公司战略实施、安全管理、生产保证、内部管理、制度建设、基础管理、人才队伍建设等方面取得了突出的成绩。对于东航机务系统的未来发展，李书记提出了六点要求：一是要围绕战略，谋划和推动各项工作。明确战略规划的实施、推进计划、战略目标，坚定不移地走向专业化、产业化、市场化的道路。二是要围绕转型，做实做细各项工作。一方面干部首先要从观念上转型，立足现状，面对市场，面对一线，面对生产现场；另一方面各单位要根据自身实际实现管理上的转型，扎实做好基础工作。三是要围绕安全，从严抓实。注重“三点符合”：法规、规定、规范；“五点加强”：加强制度建设、加强干部管理、加强过程管理、加强培训管理、加强监督检查。四是要围绕生产，科学组织、合理调配。要严格落实公司营销委的总体要求和机务系统本年度的维修方案，对公司机队的技术状况预先判断、预先控制，发挥各方协同力量，提高产能。五是要围绕成本，精细规范管理。要遵循市场经济规律，按照市场化的发展规划，“对现实负责任、对历史负责任、对未来负责任”。六是要围绕党建，抓好文化建设，稳定好部队。围绕中心工作把党建工作做“深”、围绕热点难点把党建工作做“细”、围绕党员干部表率履职把党建工作做“新”、围绕基层一线把党建工作做“实”。
东航集团公司总经理、东航股份公司董事长刘绍勇亲临会议并作重要指示。讲话中，刘总从保证飞行安全、保障机队运力、降本增效、队伍建设、东上维修资源整合等五个方面充分肯定了东航机务系统2011年各项工作取得的成绩。接着，结合公司当前面临的形势和任务，刘总对东航机务系统提出四点具体要求：一是要继续提高安全管理水平；二是要进一步提高保障能力；三是要加速产业化的发展方向、市场化的改革方向；四是要进一步加强人才队伍建设。同时，援引“机场无障碍服务设施”和“江西分公司头等舱机票低价卖出”等案例，刘总要求东航机务系统各级领导干部一定要提高敏感性，要善于利用现代新兴媒体去与员工交流，真正做到“无障碍管理”。最后，刘总希望东航机务系统认真总结、研讨过去五年的发展历程，既要做到统一管理，又要做到提高效率，不断改进自身工作。
东航工程技术公司党委书记李九鹏对本次会议进行了总结，同时就做好2012年党建工作，强调了六个“打造”：一要打造坚强的领导核心；二要打造德才兼备的干部队伍；三要打造务实的工作作风；四要打造一流人力资源；五要打造思想文化建设；六要打造健康发展环境。整个会议重点突出、紧凑高效，会场呈现坚定信心、团结奋进、攻坚克难、给力转型的良好氛围，达到了会议预期的效果。
