南京空港油料公司圆满完成全员绩效考核工作

今年是南京公司实施全员绩效考核工作的第一年,公司严格按照航油公司工作要求和统一部署,结合实际,制定实施计划和时间安排,明确具体要求,成立领导小组和考核小组,全面负责考核工作的组织实施。

今年是南京公司实施全员绩效考核工作的第一年,公司严格按照航油公司工作要求和统一部署,结合实际,制定实施计划和时间安排,明确具体要求,成立领导小组和考核小组,全面负责考核工作的组织实施。

南京公司全员绩效考核,坚持德才素质考核与工作业绩考核相结合、定性考核和定量考核相结合的原则,着重考核干部员工履行岗位职责和完成年度目标任务情况,采取量化打分的办法进行综合评定。广大干部、员工针对一年来的履职、思想表现、工作业绩等情况,进行全面回顾、总结,深入查找不足明确明年工作的努力方向。参会人员通过听取述职报告、填写民主测评表,对照年初制定的工作目标进行对照检查考核,由于准备充分,组织得力,公司全员绩效考核工作于日前顺利完成。

    通过全员绩效考核工作,引导广大干部员工树立正确的业绩观,营造了积极向上、勇于争先的良好氛围,为共谋发展、干事创业、共创佳绩注入不竭动力,将有力地推动南京公司各项工作再上新台阶。

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