江西维修部效能监察项目《降低航材消耗费用》在维修部领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜可贺的成绩，就目前总部已反馈的 1-9 月份的数据显示：江西维修部总共消耗件领用成本 538.77 万，剔除 EO 、重大项目、 SKYTRAX 等实际领用金额 403.57 万， 1-9 月份指标为 465.3 万，差异为 61.73 万，差异率为 13.26% 。预计全年的航材消耗件领用成本将控制在有效范围，不会超出指标范围。
江西维修部效能监察项目《降低航材消耗费用》在维修部领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜可贺的成绩，就目前总部已反馈的1-9月份的数据显示：江西维修部总共消耗件领用成本538.77万，剔除EO、重大项目、SKYTRAX等实际领用金额403.57万，1-9月份指标为465.3万，差异为61.73万，差异率为13.26%。预计全年的航材消耗件领用成本将控制在有效范围，不会超出指标范围。
通过对消耗件成本的控制，有效的减少航材库存积压，盘活流动资金，降低公司运营成本；通过合理科学制定航材消耗件计划，提高航材保障率；通过本项目的实施，可使维修部各相关部门对航材消耗进行共同的分析，则会最大限度地避免不合理消耗，可以减少维修费用，使航材使用更加经济合理化；通过本项目的实施，提高航材共享意识；通过本项目的实施，能够在全维修部员工中建立成本控制意识。
自该项目成立以来，项目组成员在项目经理的带领下，按照各自角色和职责的要求，踏踏实实，结合本职工作的基础上，开拓进取，集思广益，未雨绸缪，并将成本控制的思路传达给维修部全体员工，做到上下一心，在保障航班正常的基础上强化成本意识，将成本控制形成常态化，融入到工作中去。
