2016年10月8日下午，黄山机场分公司召开四季度安委会，会议由分公司总经理赵鹤平主持，分公司领导以及全体安委会成员参加了会议。会议听取了各单位三季度安全工作小结和存在的不足，以及四季度安全工作计划的汇报，总结了分公司三季度安全工作，布置了四季度安全工作要点，分公司领导对做好四季度安全工作要求。
分公司三季度坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，落实安全责任，强化全员的“红线意识”和“底线思维”；认真组织部署，深入开展各项安全集中整治活动；扎实开展隐患治理，完成了跑道西北头双层围界施工和围界5米内树木和堆积物的清理工作；严格落实各项安保措施，全力保障了杭州G20峰会期间航空安保和运行保障工作，以及重要飞行任务的保障，保持了安全生产平稳的态势。四季度是安全工作收关之季，也是安全事故易发和多发的一个时期，做好四季度的安全工作关系到能否顺利实现2016安全年目标。
为做好四季度安全工作副总经理吴寅生提出以下要求：一要加强安全教育，落实安全责任；二要严格规章标准，落实运行保障；三要强化空防意识，落实安保措施；四要落实换季工作，确保设备正常；五要加强市政沟通，确保管线正常；六要积极推进隐患整改，提升保障能力。；七要提升服务质量，满足旅客需求；八要组织业务学习，提高业务能力；九要做好年终总结，不断完善提高。
赵总肯定了各单位三季度安全工作，对各单位汇报中提出的问题一一进行点评，对设施设备方面的问题，要求责任部门积极跟进，尽快落实。赵总强调：安全、服务、效益是机场三项工作，是一个整体，相辅相成，每个环节都不能出问题。安全是最好的服务，是最大的效益。做好四季度安全工作，一是强化安全管理，认真落实各项规章标准；二是加强现场监督，部门领导要深入一线，了解掌握一线岗位工作情况；三是增强服务意识，践行真情服务，不断提升服务质量，全力做好服务工作；四是领导要主动作为，发挥主观能动性，合理安排，充分优化人力资源；五是强化教育培训，提升员工业务技能和处理突发事件能力。各单位结合四季度工作特点，齐心协力做好各项安全工作，确保实现2016安全年。(安管部 余新坚)
