（通讯员：孙天辉、王德新）2016年10月21日下午，我站召开党委扩大会议专题研究安全整顿工作，站长马玉环、党委书记栾鹏、副站长朱盛旺和杨晓东以及综合业务部相关领导参加会议。会议由党委书记栾鹏主持。
会议以冯正霖局长10月18日在民航局空管局调研讲话精神为指导，认真贯彻落实9月12日民航安全运行形势分析会议、10月14日民航局航空安全电视电话会议和空管系统安全整顿启动会有关工作要求。坚定信心、稳定队伍，在肯定取得成绩的同时，更要严肃面对存在的困难。认真研究影响安全运行的深层次原因，履职尽责、齐抓共管，大力宣传大国工匠精神，认真做好空管运行“三基”工作。通过开展安全整顿活动查找我站当前安全管理工作中存在的突出问题，认真分析、切实加以解决，提高整顿工作的实效。
会议决定空管站成立以站长马玉环和党委书记栾鹏为组长的安全整顿工作领导小组，整顿时间分为三个阶段自10月18日起至12月28日止。
会议决定整顿内容包括8个方面：1.查安全生产责任是否落实。2.查“抓基层、打基础、苦练基本功”要求是否落实，关键岗位人员培训是否严格落实，资质能力和工作作风是否符合岗位要求。3.查是否存在超能力运行。4.查管制运行程序是否合理优化。5.查是否存在违章运行情况。6.查是否存在迟报、谎报、瞒报航空安全信息问题，是否存在弄虚作假等触碰红线的安全失信问题。7.查安全生产规章制度是否建立健全，是否开展合规性评价，规章制度是否得到有效落实。8.查是否建立“一案三制”应急管理体系，总体应急预案、专项应急预案和应急处置方案是否建立健全，是否具体可行。整顿重点要突出以下4方面工作：1.做好空管系统“四大危险源”的管控工作。围绕“人为因素”、“跑道侵入”、“军民航相撞”和“管制带新”空管“四大危险源”的管理工作组织开展。2.突出“三基”中的“打基础”和“苦练基本功”。“打基础”即结合本次整顿工作，要将运行各部门的制度、程序重点梳理，完善运行手册，这是重要而紧急的任务。“苦练基本功”即运行各部门要把抓人员资质能力建设作为重点，改进培训方式、方法，将培训工作上升为本单位重要的管理工作之一，这是重要而管长远的任务。3.严查违章。要解决好谁来查、怎么查的问题，保持对违章行为的零容忍，这是重要而紧急的任务。4.查规章的有效性。机关各部室、运行各部门要梳理规章制度，列出清单。运行各部门要将规章制度与生产活动过程相结合，以有效指导运行，这是重要而紧急的任务。开展形式分为3个方面：1.全员参与。空管站党委班子每个成员都要对口指导运行部门的整顿工作，分工如下：站长马玉环负责指导气象台；党委书记栾鹏和副站长杨晓东负责指导管制运行部；副站长朱盛旺负责指导技术保障部。运行各部门领导要做到主要领导亲自抓，分管运行领导要全力以赴抓，并亲自动手。综合业务部要全程参与指导运行各部门整顿工作。一线运行员工要积极参与，特别是要参与到修订制度、程序等重要工作中。2.定期报告整顿工作。为保证整顿工作能够按计划及时保质开展，各部门每周四下午向空管站整顿工作领导小组汇报整顿工作开展情况，对口指导的站领导和相关机关部门要及时给予指导。3.及时总结整顿成果。全站整顿工作结束后，各部门及时将整顿工作总结报综合业务部，由综合业务部负责汇总整顿结果并向华北空管局提出验收申请。
会议决定安全整顿工作，各部门主要领导要主要抓，支持分管安全领导的工作；分管安全领导要全力抓；一线员工要全员参与提出安全意见建议，要发挥业务骨干作用。各级党组织、工会、共青团也要主动承担起抓安全“一岗双责、齐抓共管”的责任，发挥党群工作在安全生产中的保障作用，提振士气，凝聚共识，发挥组织优势，做好深入细致的思想政治工作，同时，要主动掌握基层运行状况和职工思想动态，化解矛盾，疏导压力，做好人文关怀，保持职工良好的精神状态，营造良好的组织氛围。机关领导干部和基层领导班子成员要主动深入一线，帮助基层解决实际问题，强化服务一线理念，针对突出问题，主动协调，拿出有效方案，实实在在地解决运行单位的实际困难，齐心协力，共渡难关，共同为创建华北空管“安心、顺心、舒心”和谐家园而努力工作。
