近日，运行楼小会议室，第二批后备人才培养工作启动暨见面会如期举行，工程技术公司蔺维明副总经理与会指导，标志着工程技术公司后备人才培养工作从摸索尝试逐步进入稳定实施阶段。
经过简短地背景说明开篇，受培养人员和各部门工作小组成员自我介绍和部门业务导入后，蔺副总经理从公司十三五发展规划为引，点明后备人才培养工作对公司、部门和个人发展的重大意义，对本期培养人员提出来具体要求，鼓励大家珍惜时间，努力争取通过来之不易的实践上手机会，实现对各部门主业务流程的熟悉，开阔视野，拓展思维，学习新方法，结识新同事，为后期各自在本职岗位上的快速成长奠定基础。与此同时，蔺副总还非常关心培养人员的个人生活，通过对培养实施计划的各阶段衔接情况的详细了解，对大家长期离开驻地可能遇到的困难和大家进一步交换了意见，要求各部门多关心培养人员的工作、学习和生活，尽可能为他们创造良好的学习环境。获得培养机会的后备人才纷纷表态：对公司的关爱表示感谢；感谢和珍惜公司提供宝贵的学习机会；一定积极向带教人员请教业务工作，争取能够在有限的时间内收获更多。
后备人才培养工作，除了本职岗位的实践锻炼之外，还有3个外部门的重要实践阶段，以实现后备人才对公司维修工作全流程的熟悉，本期主要是历时半年的职能部门轮转实践。
（工程技术公司机务培训中心供稿 文/王志刚）
