面对今年民航严峻的竞争形势，降低成本的工作更加紧迫，山航工程技术公司按照公司部署要求，将维修成本管控作为2016年工程技术公司六项重点管理点之一。工程技术公司通过具体的成本项目和成本指标，将全部职能部门纳入到维修成本管控工作之中，同时各部门也群策群力，制定科学成本管控措施，各类典型成本事迹不断涌现。最近，安全质量部就从安全运行的角度出发，为公司的增收节支工作做出新的贡献。
目前，山航重庆基地航材委托国航重庆代管，其中滑油存储应国航重庆要求，需要在滑油罐外表张贴标签，用于标识山航器材。山航重庆基地平均每月消耗滑油60箱、1440罐，由于国航重庆要求每罐滑油必须张贴山航标识，库补时需要供货商将滑油发到济南库房进行二次包装后再转发重庆。济南转发重庆，运输费用约7000元、运输周期5天，不考虑二次包装占用的时间及人力成本，重庆滑油保障，全年累计需要运输费用84000元、运输周期60天。
滑油外包装张贴标签除了增加储运成本外，经过SMS风险分析，该标签容易脱落，可能导致标签遗留至飞机滑油箱等位置，造成飞机外来物的风险。工程技术公司航材部与国航重庆当地航材管理人员协商整改，但都没有得到理想答复。工程技术公司安全质量部于鑫总经理了解情况后，从保证公司安全运行的角度出发，牵头质量部与国航重庆质量管理负责人、滑油供货商进行沟通，经过多次努力，确定了由滑油供货商喷涂山航logo直发重庆基地的整改方案。依据最新整改方案，上述费用、成本全部可以节省。
工程技术公司各部门积极联动，整改措施得到有效落实，从源头降低了飞机外来物风险，并大幅缩短了航材保障周期，为公司节省了大量的人力成本及物流费用。
（工程技术公司航材部供稿 文/张猛猛）
