1月20日上午，东航运控中心西北运行控制部（简称：西北运控部）以简朴的会风召开了2017年工作会，会议在总结去年成绩和不足的基础上，部署了今年的各项重点工作，为西北运控全员完成好今年各项工作任务打下明确了方向。东航西北分公司副总经理顾岳良也到会进行了指导。
1月20日上午，东航运控中心西北运行控制部在西安咸阳机场运控大楼以简朴务实的会风召开了2017年工作会，总经理董雄在大会上做了题为《强基础，凝心聚力，精管控，高效运行，开创西北运控部可持续发展的新局面》的工作报告，对去年一年的工作从四个方面全面进行总结，查找了不足，又从五个方面安排部署了2017年的工作任务；党委书记姚学路也代表部党委总结了2016年西北运控部党建工作，并将2017年工作思路向大会作了报告。对新的一年提出了“以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决落实东航1232发展新思路，继续推进从严治党。精准管控，规范运行，全力确保硬仗完成和绩效达标，强基固本，凝心聚力，以“十三五”规划和国际化战略为目标，为打造基础管理最优、管控能力最强、运行规范高效的运行控制部而不懈努力。”的总的工作思路。报告着重分析了公司所面临的当前形势，紧贴东航“十三五”规划和国际化发展战略和1232发展新思路。以及上级下达给西北运控的年度任务。并结合以上内容从如何固基础、控过程、强管控、树规范、转作风等方面进行了全年工作任务的部署，思路清晰，内容务实。会上还传达宣贯了上级工作会的重要精神，西北分公司顾岳良副总经理总结了西北运控部去年工作的六个亮点，对做好2017年西北运控工作提出了五点希望：1、创新新思路，适应新变化；2、加强体系建设，确保运行平稳；3、加强过程监控，提高航班正常性；4、加强应急处置培训，提高应急处置能力；5、坚持落实全面从严治党，抓好作风健设。使运控部全体干部员工更加明确任务，凝聚信心。
大会还对2016年度表现突出的各类先进集体和个人进行了表彰奖励，鼓舞了士气，树立了示范引领的典型。
东航运控中心西北运行控制部 宋 涛 文\图
2011.01.20
