本网讯 通讯员 吴昊 报道：按照华北公司和北京安全运行管理部关于“春运”期间的工作部署，第二油库细化制定“三到位”“春运”保障方案，增强“四种意识”，切实做到“把方向、管大局、保落实”，严格落实上级党委“对安全隐患零容忍”的工作要求，做到党政同责、一岗双责，确保全年安全生产各项目标和任务的完成。
“安全篇”
第二油库全体干部员工统一共识，凝聚力量，将“春运”保供工作作为一项重要的政治任务，强化政治定力，明确责任担当。
第二油库认真落实全员岗位安全生产责任制，确保安全生产万无一失。库领导带头指挥，全体员工奋力拼搏，以安全生产做到严、油品质量做到细，设备维护做到精为标准。第二油库加强巡视整改和应急演练活动，全面开展油库自控设备、油料设备、电器设备的巡查排患及防火防爆专项检查。不断强化各岗位操作人员的业务技能培训，进一步明确员工的岗位职责，并对新入职的员工进行了专项业务培训。全面落实安全生产责任，整体提高员工的应急处置能力和协同配合能力，保证设备设施的正常运转，做到思想上重视安全，行为上抓好安全，细节上管好安全。
第二油库严格做好人员及车辆出入库的安全检查工作，确保安全保卫万无一失。库领导与各班组、各班组与员工间均签订了《安全保卫责任书》，并对全体员工，尤其是新员工加强了安防教育培训。同时，油库对安防形式、安防围界、安防设施进行了隐患排查与风险评估，组织员工进行了相关安防桌面演练。各岗位值班员和武警哨兵24小时对油库进行交叉安全保卫巡查，确保生产作业有序。
第二油库成立了“春运”工作领导小组，稳定员工思想，确保万无一失。第二油库贯彻落实集团公司、航油公司、华北公司和北京安全运行管理部关于做好“春运”供油保障方面的工作通知，并出台了《第二油库专项思想政治工作预案》。各队室密切关注员工思想动态和家庭情况，深入排查不稳定因素和隐患，并持续跟踪重点对象的情绪波动与思想变化，及时谈心、化解矛盾，发现重大隐患随时汇报，确保员工队伍和谐稳定。
“服务篇”
“新年好!春运将近库存就偏紧，看来接下来我们管输和铁路卸油的工作量不少啊，同志们辛苦了！”前方加油站的加油记录不断被刷新的同时，作为大后方的第二油库，我们的收油、发油、加油记录也不断被超越，全力保障供油绝不仅仅是一句口号，而是无数日日夜夜的挥汗如雨和精心坚守。
优质的服务不仅仅是窗口工作人员甜美的微笑，也是在一线工作的全体干部员工挥洒的汗水和值班室点亮的灯火。在典型效应的带领和指引下，支部先后涌出大批的“岗位之星”，他们脏活累活当先、理论学习当先、支持管理当先，在众多重大供油保障任务面前，支部党员干部冲锋在前、吃苦在前，彰显共产党员的先锋模范作用。运行控制室一名入职一年的青年员工感叹到“我们年轻力壮，值班通宵能坚持，不仅能学到业务知识，也能替老师傅多分担，更重要的是，能铺就一条安全的回家路”。
每一个日子都在为平安坚守。在“春运”期间，第二油库通过内部宣传栏、展板、微信工作群等通讯载体，进行“春运”员工思想稳定和专题教育知识的普及工作，加大干部员工在重大政治保障任务及活动方面的知识储备，增强干部员工的集体荣誉感和服务意识。
“科技篇”
保障安全生产与队伍稳定是油库基层组织的首要任务。第二油库紧绷安全弦，以高度的政治责任感、良好的精神状态、扎实的工作作风，努力践行“一张名片、一个窗口、一支标杆、一所基地”的目标，将科技融入安全生产和安全管理。
为适应油库发展新需求，让党旗在油库改革发展的道路上飘扬，第二油库深入推进“大学生人才工程计划”，“大数据管理系列计划”成为油库安全供油、保障发展的一道科技屏障。2017年第一届王国平劳模创新工作室成立，将大数据管理计划纵向延展，细化为故障大数据、不安全事件大数据和设备大数据，劳模引领、青年担当。
与此同时，第二油库还自主研发了《油库设备App维护到期提醒》，制作了《安全生产微视频》和业务知识讲演PPT，
通过细化数据库平台，进一步提高了油库的数据保存及调用水平，为设备设施的维修、维护和保养提供客观依据，提高维修准确性及针对性，通过有针对性的资料分析，实现预防性维修，降低事故发生率，充分调动员工做好安全工作的积极性和主动性，全力聚焦“安全稳定”工作，服务中心，保持良好发展势头。
“春运”在即，第二油库全体员工将进一步增强责任意识和政治敏感性，切实全面落实安全生产主体责任，努力践行“一张名片、一个窗口、一支标杆、一所基地”的目标，有信心、有决心打好“春运”供油保障的攻坚战，做好2017年安全生产的开局工作。
