前几天晚上看到同事朋友圈里一张老照片，突然回忆起多年以前上班时候的场景。十年磨一剑，弹指一挥间。从2008年的雏鹰出壳到2018年的振翅高飞，作为白云机场股份公司最年轻的力量之一，航空物流公司坚韧精进、砥砺奋进，在安全保障、服务提升和效益增长等方面取得了较大的进步。就在刚刚过去的2017年，国际1号货站年国际进出港货邮总量首次突破30万吨大关，在十年间实现了200%的货量增长，在这个里程碑数字的背后，有太多的故事可以讲述，一种欣慰便会油然而生，我从心底为物流公司的发展变化而倍感骄傲。
国际1号货站转场运营，腾飞的起点。
2013年11月4日，随着总指挥一声令下，白云机场国际1号货站转场正式启动，一场声势浩大的转场正式拉开，冲锋舟、拖车、叉车浩浩荡荡列队迁移成为我记忆中独特的风景。自物流公司2013年转场国际1号货站以来，货站设计年处理能力从当年白云物流园区的20万吨大幅增至52万吨。在成长壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷，辉煌成就的背后，总有不为人知的坚韧精进、砥砺奋进。
管控组合拳出击，提高入仓效率。
2016年7月，为切实提升收货区站台排队效率，国际1号货站革新货物入仓标准，将货物订舱信息前移，入仓收运仅限提前48小时内出港的货物，目的是实现错峰收运，提高货物流通性，降低库区仓储压力，同时加大货站设施设备投入力度，新增黄板399个，新增蓝托板1010个，配合国际货站启用智能排队叫号系统，管控客户入仓排队时间，控制每辆货车的等候时间不超过25分钟。
采用信息手段，为仓库管理装上“智慧大脑”。
2017年6月，国际1号货站利用科技化手段打造智能仓库，并规模化投入使用。智能仓库通过采用电子标签技术、计算机网络技术、电子数据交换技术，在货物入库、过磅、组板等环节实施全过程监控,应用到库区内货物精确定位，由手工转变为机械作业，采用智能化进行仓库管理，提供更加清晰的货物状态信息服务，就此解决了仓库找货难理货难。提高了货物处理效率，降低了人力成本。
智能手机轻装上阵，保障尽在“弹指一挥”间。
2017年11月，国际1号货站实现内部保障网络全覆盖，工作定制版手机客户端已经在货站普及。十年前，当你在对讲机前卖力呼叫时是否有想过，手机支付取代现金，音视频对讲变得稀松平常……十年过去了，当初的梦境已经如此迅速地变成了现实，业务音视频通话、业务截点录入及保障监控均可通过指尖完成，ACDM（机场协同决策系统）、手机支付……这些曾经被认为是“未来”世界的概念如今已经变成了我们工作中必不可少要素。提高工作效率，又加强了保障监控，为航班保障铸造又一道防线。
建言献策谋发展，凝心聚力谱新篇。
自跨入国际1号货站开始，物流公司便步入了发展的快车道。“三人小组”、“五小创新成果”、“班组建设”、“微课”等新名词在今天的工作中已形成一种文化，你可以通过“三人小组”平台提出解决业务难题的办法，可以通过“五小创新成果”平台展示你为工作提效的利器，可以通过“班组建设”小展管理拳脚，可以通过“微课”学堂分享及学习独到的业务知识，不同于强调使生产操作标准化，甚至把人等同于冷冰冰的机器，而日益重视人的创造性，起初，大家都抱有一种观望的态度，但随着这种独特文化的推进，大家都迈出了第一步，踊跃的参与其中建言献策。
“三人小组”的活动更是硕果累累，为公司提供了包括安全服务类的二十个课题，包括提高国际鲜活货物提货效率，提高挂板效率，减少工伤隐患，提高国际鲜活货物提货效率，快速卷带机等，所有课题均已制定优化方案，成功地为现场保障工作助力。接下来还将有更多的课题蓄势待发。
当你看到南来北往划过云际的飞机，收到漂洋过海的快递时，是否会想起有这么一个高速运转的货站，日复一日地变革，为的是提供更优质的服务。公司好像一本书，而我们都是读者，被他自强不息的扉页深深地吸引。
回望十年秩霞满天，坚韧精进、砥砺奋进的年轮清晰可见。物流十年的追求，十年的铸就，我很骄傲，也很感慨。2018年，航空物流服务分公司将继续为实现下一个“持续增长年”继续奋斗不歇。很荣幸我能够加入到物流公司这个大家庭。
