11月26日，飞服中心在桃仙机场新航管宿舍楼组织召开了一次业务及培训工作研讨会。会议由胥丽新副主任主持，中心主任张俭、各科室主要领导、带班主任及培训教员等共计20余人参加了会议。
为了保证研讨会效果，中心提前一个月就下发了会议通知，要求各科室做好充分的准备工作，此外，11月9日，中心还组织了一个前期准备会，会上胥丽新副主任传达了民航局空管局召开的情报工作专项会议精神，把各地区空管局飞服部门的先进管理理念，好的经验、作法及特色服务等传递给全体职工，让干部职工开阔了视野，增长了见识，为明年工作的开展、为研讨会的召开拓宽了思路，提供了有价值的信息。
此次研讨会主要围绕中心培训工作开展情况及明年业务工作方向两个议题进行。会上，首先由各科室对2015年培训工作思路、创新要点及开展情况进行了总结汇报，重点分析了在培训过程中遇到的实际困难和问题。并就如何创新培训形式、满足培训需求、激发热情、提升评估手段等几个方面，广泛的征求了意见及建议。在研讨过程中，职工们纷纷表示在过去一年里，中心在拓展业务视角、创新培训内容、培养业务骨干及加强部门间的横向沟通与协作等方面组织到位，过程管控精细，受益匪浅，但在课后评估、与专业课教师交流、公共培训类计划的制定等方面仍然需要进行有效的尝试与改进。除了对培训工作的意见外，职工们还能够结合岗位实际运行，对业务工作提出了自己的见解与思考。如：怎样提高航班正常率统计准确性、如何做好中小机场D系列电报接收转发工作、加强系统运行稳定性、科技项目研发、法律规章修改编写等等。
在交流研讨中，胥丽新副主任充分肯定了大家一年来对中心业务和培训工作的积极参与和辛苦付出，同时指出，2016年的业务工作任重而道远，各科室要以培训为重要抓手，深刻认识凝心聚力、提升业务水平和人员素质能力的重要性和紧迫性，要转变观念、抓住机遇、迎难而上，全力以赴做好明年的各项业务工作。
最后张俭主任做了总结，他对一年来各级干部职工在中心业务建设及培训工作中，付出的努力和所取得的成绩表示赞许，对此次研讨会的务实高效给予了充分肯定，同时就2016年中心业务建设及培训工作提出了建议和希望，要求各科室要结合此次研讨内容，对明年业务工作重心及培训工作做出计划和部署。
本次业务及培训工作研讨会准备充分，参会人员能够结合岗位工作实际积极献言献策，会议务实高效，效果良好，为中心2016年业务及培训工作的协调组织及改进提供了有力的参考，达到了预期目的。
